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人际怪谈一：不要忽视“打球社交” 打球，向上社交的利器，组建小团体的良药，请扮演好忠诚的球童。几乎所有领导都热衷于各种球类运动，偶尔下班后去球场给领导刷点存在感，大概率比闷头苦干半个月来得有效，但请注意，球队代表立场，不要盲目加队被打成“叛徒”。 人际怪谈二：请变成国企“蛐蛐链”的一环 当你蛐蛐别人的时候，你也在被别人蛐蛐，但你不得不参与其中，否则你将无法获取几乎所有信息。八卦同事，是建立办公室友谊性价比最高的方法，而团队信息、晋升考评、领导动态，全都在“蛐蛐链”中传递。妄图避世？这和把自己变成聋哑人没有区别。 人际怪谈三：远离表演家，并努力成为新的表演家 当你周围有显眼包超过你的时候...

投了好多都是已读不回

#华为求职进展汇总# 对接人说定级14，但是base在上海，考虑一下还是不去了，继续留在成都吧

在对整个业务的服务端做故障演练的一个前提是我们需要对整个服务端的架构体系有充分的认知。整个架构中可能涉及服务的多可用区（多集群）部署。且在微服务的架构体系中，服务通常部署在容器上，服务需要很多中间件，例如：(1)服务注册与发现中间件(2)配置中心(3)网关(4)SLB(5)日志平台(6)链路跟踪平台(7)存储中间件：包括了redis、mq、mysql存储，图片存储服务，文件等其他的大对象存储；我们需要对上述中间件需要做到比较熟悉。说是服务端的故障演练，其实就是针对服务端异常场景的测试，只不过这里的异常场景是除去业务异常场景，更加涉及到架构的异常。需要注入异常的组件通常有：1.第三方服务2.中间...