【快手内推】2022快手秋招内推

没想到已经打工1年了，在24年底来分享1下自己的工作心得1️⃣不管做什么业务，都需要明确背景、目标和个人职责；除此之外要了解自己所在部门的大目标和部门价值，有助于帮助自己建立宏观思维，在与多个部门协同推进项目时，一定要明确对齐项目的共同目标，便于工作的开展2️⃣产品运营的底层逻辑是通过数据分析，得出当前的业务卡点及用户需求，再结合当前的资源，输出产品的运营方案作为产品运营，最关键&基础的就是数据分析，excel、sql等基础公式、算数要懂(不会可以问AI)3️⃣数据分析的本质其实是发现解决业务问题，因此对产运来说，业务思维才是最重要的！分析思路：先假设问题，然后找到相关节点数据，数据处...

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给兄弟们磕头了。我姐明年就要秋招了，然后本科是南京邮电大学，硕士保研去了东南大学。现在马上要找工作了，但是不知道应该走哪个方向，加上我自己对他们这行不了解，所以希望兄弟们给出出主意。

1、如何划分需求的优先级确定产品需求的优先级并不只是简单地按照需求的重要程度来决定，而是需要综合考虑多个因素。以下是一些确定需求优先级的常见方法和考量因素：1️⃣价值：客户价值：评估需求对目标用户群体的价值。这通常涉及了解用户痛点、需求和期望。商业价值：考虑需求对公司业务目标和战略的影响，如增加收入、提高市场份额或降低成本2️⃣重要性：重要性反映了需求对产品整体成功和用户满意度的贡献程度。可以通过用户调研、访谈、问卷调查等方式来评估需求的重要性。3️⃣紧急性：紧急的需求可能涉及产品中的严重问题，如安全漏洞、系统崩溃或法规遵从问题，需要立即解决。紧急需求通常具有时间敏感性，需要快速响应。4️⃣技...