百度- 部门直推

刚加入宁德时代时，我对离职率没什么概念，但最近一段时间，我目睹了4位工程师同事的离职，都是我很欣赏的同事，他们离开后，我开始反思部门内部可能存在的问题：我们部门虽然不是公司的核心部门，但工作压力却很大，加班情况也很严重。就工程师的工作时间来说，大概有三分之一的人是“896”模式，三分之一是“8105”，还有三分之一是“895”……另外，部门内部存在派系斗争，不同派系之间似乎很难达成一致，工作推进很困难。而且岗位职责划分不清晰，导致工作开展时容易出现扯皮现象。很多时候，大家都不清楚自己的工作边界在哪里，非常影响工作效率。我最近也经常思考，留在CATL的意义到底是什么？除了存钱，我感觉可能还需要积...

居然还没招满，可见强度。传说公积金50%呢。

1、自我介绍2、简历深挖：最有成就的一段实习经历以及个人贡献3、若来到该岗位，最需要提升的方面4、打造个人IP有哪些方法5、运营工作常用的数据分析方法6、进行用户增长运营的过往案例7、反问环节