6.15用户运营社招面经
面试相关问题
1.自我介绍
2.第一份工作负责什么，主要成绩。是怎么做的
3.第一份是什么样的产品。
4.举一个成绩最好的话题运营
5.第二份工作1-0种子用户怎么做的
6.第二份工作是做什么样的产品
7.某个活动拉新是怎么做的
8.为什么要离职
9.为什么想做用户运营，考虑过其他方向吗
10.面试官介绍自己的业务
向面试官提问环节（已经感觉到业务不匹配了，他们在招留存活跃方向的，所以转向求知）
1.贵公司拉新大概怎么做拉新的
2.对我的职业规划和面试有啥建议
面试官给的不足反馈
1.对用户的理解体现不明显
2.方法论缺少调整、总结经验环节
3.针对具体的节点，没有体现多策略攻克
4.关键节点要拉新。
面试总结和调整
1.在介绍具体项目的前展示app和做一个简单的介绍
2.面试官电商和社交产品出身，运营逻辑做有调性的社区，然后投放在各平台。面试侧重点会更偏好对用户理解程度。面试暂时先不过多加对用户理解
3.方法论框架需要重新审视，需要找几个运营朋友聊一下
4.两年前的工作需要重新审视，再过一遍。
5.下载一些社交软件体验一下。对先行的社交软件了解较少
哔哩哔哩公司氛围 89人发布
