贝壳产品运营

一、考核的背景年底了，老板要考虑如何发年终奖，但是又不能头口说谁有，谁没有，那么以前人力提出的考核系统的需求要求我们在1周内完成，如果完不成反正我们IT团队没有开发年终奖。那么我们只能硬着头皮上呗，考核系统直接采用JVS快速开发平台，配置一个。二、员工考核数据来源分析员工考核过程通常包括考核准备、考核实施和考核结果分析与反馈三个阶段，不过对于我们来要快手拿结果的要求，那就要短平快，让人事梳理出来考评的方式，考评的数据来源于两大部分，第一个部分就是来源于TeamWork 项目管理中的数据，通过数据直接生成员工的分析数据。另外一部分就来源于人工考评。我们先看看企业计划中的项目-任务执行的数据，如下...

十二月份OC谈薪，接受以后表示在审批，一月份告知HC满了

道爷我成了，道爷我终于成了！

前贴：https://www.nowcoder.com/feed/main/detail/5c0d6434c20f4382a68250b7ea804af1前言：当时写上一篇帖子的时候，没想到今天居然能重生复活了。。。。。。（man！）资面挂了之后，去找了原对接的HR帮忙，看能不能把简历推出，非常感谢之前那个HR姐姐，然后成功联系到了目前的HR姐姐然后依旧是经典流程：资面->技术一面->技术二面->主管面 ->谈薪->审批->发offer技术一面（部门面）：上来先手撕题目，然后之后是一些八股文和一些比较扩展的问题。先是一道easy题目（判断数字是否...