美的美少年计划流体力学岗位有收到offer的吗

关于Git：第二个月接触变多，第一个月只有最开始拉了一次分支，然后中途暂存了一次，使用add和commit可以提交到本地，会有本地备份，可以作为写代码的参考和方便回滚。任务一完成后合并分支到主干，要考虑变基(rebase)，因为拉下来后写的太久，主干上已经提交了新的节点，用merge已经无法合并，每次智慧合并都会失败，然后使用Beyond Compare+Git可视化工具，手动找不同点，把不是我写的都rollback。以前没接触过大型项目，只会写玩具，确实没发掘git的强大。第二个月处理接口任务需要不断切换分支，所以用的比较频繁。关于CPP：(不能说的太具体，说点基础概念吧)绕不开的单元测试(...

昨天和学弟聊，他提到自己所在的业务部门，从去年到现在忙到飞起，但是就是不招人。我们聊了后，一些思考分享给大家：1，招人有成本招人从企业角度都有成本，如果增加的成本没发带来短期收入的增加，或者长期竞争力的提升，投入成本本身要审视。当然，我们多忙也受行业竞争程度影响，竞争越激烈降本增效的要求越高。2，招人分阶段如果企业业务的发展阶段来看，业务发展初期或者晚期，往往容易忙到飞起不招人。业务初期，很多方向和战略不出清楚，只能特种兵一样的加速迭代执行任务；业务晚期，行业的竞争激烈后人力成本进入内卷，往往增加人员成本无助于整体降本增效。总之，企业的业务基本上都在资源稀缺的情况下发展和迭代。如果平时工作忙，...