2021届 金茂一面+二面+终面——客研
初面:
两种群面形式
一种是一夜狼人杀(具体规则与常规狼人杀不同,可百度)
另一种是抽取类超级英雄身份牌,5人一组共同完成某类地产(养老、医院)的开发建设方案,需要同时用乐高拼出来。
两组互相阐述方案,并针对对方漏洞进行辩论。
复面:
3V5 2专业领导,1人力领导 存在岗位混面
都是专业面问题,首先提出1、2个普适问题,再单独提问
终面:
三位区域副总 多V多 多岗混面
1.会议室墙上有金茂企业文化强调的10条提倡、10条禁止的“干法”。请任选一条挑战,并说明原因。2.(成本)对95后来说,那些成本感知不强,哪些成本需要增加?
3.(客研)对95后来说,对住宅的需求(施工成本)感知上有哪些变化。
4.(商管)为什么选择这个岗,如何看待商业业态的未来趋势。
5.说出你最讨厌与其共事的同事所具备的三个标签。
6.说一下自己最脑洞大开的创想。
最后拿到了offer,只能说是可以接受的央企白菜价,能在当地保持还不错的生活质量。(更新:已拒)
p.s.签三方后组织体验之旅,体验之旅表现优秀的方舟生会推荐至总部面试,经过总部考核通过的话,能变为总部方舟生。(但金茂总部方舟生的培养据说比较奇怪,是先在总部轮岗1-2年再分配到区域)
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