许愿中兴和便利蜂

虽然对年后的离职潮有了心理准备，但是刚开工，就收到了3份离职申请，还有2个口头提了离职……谁能懂hr的心情🥲（他们可能是想通了这破公司，今年估计又发不出年终奖……）谁懂？谁懂？我才是那个最想走的人啊！每天都在想怎么才能留住人，嗓子都快说冒烟了，招聘网站刷到手抽筋，老板说还想裁员，裁他的头，把我一起裁了算了，这hr谁爱当谁当😡今年转行算了！

第二个项目推荐换成什么，轮子还是高并发微服务。26届的寒假实习到底是谁在干啊😭，双非一本身边感觉就一两个清醒点的，将近一半选择考研，其他要就业的也没看到有几个自学技术，基本都在摆烂或者就跟着课本学准备个期末考试，我这都算学的比较多的了😭，但看到牛客上各位佬的简历还有面试经历感觉已经落后很多了。大三上都结束了，没实习经历，最多可能就一段暑期实习了是不是废了😭真的是被信息差害了，大一c语言，大二上python，大二下java做课设的时候才开始了解前后端开发，暑假加上大三上才搞完技术栈弄了个微服务项目，然后在某音咨询还要被说大二干什么去了😭，大一大二身边的同学可能除了进实验室的没几个打破信息差，哪知道这些，大多数就是盲目跟风考研，害。求指导😭

#牛客创作赏金赛# 在校园的论坛上看到的，36k，这得是开发的ssp了吧😭

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...