字节直播策略运营 面经

贯穿全程的只有一个问题——如果你负责抖音的创作者增长，你会如何策划？、

（今天看了牛客上前辈的面经，受到前辈的指引觉得相比只写问题还是应该提炼出值得大家关注的地方，所以尽量列出我自己的总结）

1.面试官的要求/考察点

（1）逻辑性

这一点楼主算是自我反省的部分，因为我回答的时候有点过于纠结细节，总是在细节上展开，会显得比较冗杂；

（2）方案的完整性、创新性

一般来说在面试的过程中更在意逻辑性，对于完整性的要求不是很高，但是楼主追问了是不是只用聚焦在运营的某个方面（例如活动运营），面试官表示希望覆盖投放、活动等等你能想到的方向，因此认为面试官对于方案的完整性有所要求；

创新性这个点作为补充，个人觉得在一面的情况下创新性的要求不会那么高，但如果有可能会很出彩；

（3）是否有相关经历、对市场是否了解

在提出方案的同时面试官要求回答监测的核心指标，从这个角度来说会涉及到你是否对于该业务的核心逻辑和指标有所了解，如果之前有过产品/运营的经历，或者对市场、方向比较了解的话我觉得都可以完成这个问题的回答。

2.岗位要求

数据敏感性和数据分析的能力-这一点是面试官在问了上一个问题之后特别提出问的，预计该岗位对于数据分析有一定的要求。

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希望二面顺利吧~

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补充：如果没有更新，别问，问就是没过。嗯！

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二面55min

本次面试的主题是简历深挖，指标拆解以及用户需求的敏感度考核

（由于过程对楼主来说有点烧脑子，所以只能尽可能复盘）

（一）在****主要负责的是什么（上一份实习，长视频网站，不具体说明啦）

1.部门整体的KPI

2.你认为会员增长的影响因素有什么，对应的监测指标是什么

3.活动运营为什么能推动会员增长（考察瞄准的用户痛点是什么）

4.某个策略的KPI是什么，内容成本是怎么分摊的，依据什么指标，指标是否合理

（二）在字节跳动主要负责的是什么

1.部门整体的KPI，主要的工作内容，你在其中承担的工作内容

2.举例说明主要的策略包括什么，从哪几个角度切入，以及你的思考逻辑

3.提到了我之前关于数据分析的产出，具体说明当时是如何思考的

（三）如果你负责创作者运营（主播），你会如何思考（开放题，记忆中是没有更多的背景要求了）

（四）1.如何提升开播率（可以从产品维度以及数据维度提出）

（四）2.针对上面问题的延伸发问，所以如果让你来做宣传的话，你会从哪几个点去说（考核用户需求）

（五）如果最近（20天左右）开播率出现明显下滑，你觉得原因有什么，如何去分析（考核指标拆解）

（六）如果你一天只能看五个指标，你会选择看哪五个

（七）问题反问

*面试官特别好，偏向于谈话风格，如果看出你比较犹豫会具体对问题作解释也会引导你思考，对其中的回答不满意也会再进一步通过追问的方式引导你，所以如果面这个岗位的其他同学遇到同一个面试官或者类似的问题可以尽量保持轻松一点，冷静思考、正常发挥就好；

*字节整体对于数据驱动的理念更强一些，所以如果是强数据分析的岗位可能会涉及到数据指标的选取和拆解，大家可以提前思考一下；

*在经历了多场面试之后，有一点对于简历的总结（也算是我自己挖的坑）——如果你在简历当中强化了数据分析的能力，那么面试过程中就很可能会集中于这一点去发问，其他的能力点也是类似的，所以其实从简历开始你就可以有意识地引导面试官向你比较有优势的领域进行提问。（当然，需要权衡这个领域是不是岗位所关注的以及是否真的可以被深挖）

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PS：今天已经收到HR面了，但是约在一周之后，所以如果在等面试通知的同学可以不用太紧张，面试完一周之内都可能收到电话的~

忘了许愿HR面一切顺利！

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许愿一个OC吧！祈祷祈祷祈祷

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经历了漫长漫长的等待后给HR打了电话 HR表示要等所有面试这个岗位的同学流程走完、做完横向对比之后才会统一发通知，预计时间在十月一日之前

于是又要开始半个月的等待（字节横向对比的时长真的出乎我的意料）

*如果有投递这个岗位的小伙伴收到OC的话，求一个评论区/私信告知（我总觉得是我HR面面得不行所以得经历漫长的对比，有小伙伴收到了就让我尽早死心吧）