货拉拉产品面经

自我介绍
介绍一下你的项目
从需求分析开始讲(说实话做的东西实在有点多)
讲到中途
用户购买力不足,是什么意思?
相对于其他的收入来源,会员的比较少,
反正说了好几回他才明白是会员的购买力,不是整体的购买力
继续讲
“最后我们确定了要做这两个方向...”
又来challenge:你前面不是说要提高会员购买力,那你觉得这里为什么对会员购买力有提高呢?
我说了:后来我们问了其他产品经理,会员的权益和产品经理工作内容无关,那里属于业务范畴
那你觉得产品的工作内容是什么?是怎么看待业务和产品之间的关系呢?
woc我咋知道!
胡编吧,我就是对的!
会员不满意因为和非会员差距不大,非会员也满足他们需求了,既然已经满足需求了,那就完成产品工作了
剩下的工作是如何划分人群,把产品不同功能推销给不同的人,这个跟产品关系不大了
讲完这个他就没什么问题了,
有点慌,觉得自己对产品的了解实在太肤浅了,好像随便什么问题,深挖一下都让我答不上来,但转念一想,说不定他也不懂,至少得坚信自己是对的,能忽悠就忽悠!口亨!
最后发现会员那个地方自己确实考虑不周,回头改改
一天两个面试,算是扛下来了,估计最后都没什么好消息
#面经##校招##产品#
全部评论
会员制度主要是为了提供差异化服务,打造品牌壁垒,一个是提高粘性,花了钱总是要多用的,进而越来越依赖平台功能,二是分类用户,针对性提供不同的服务,筛选高净值用户,客单价更高。针对服务会员的功能点比普通功能点少用但是利益高,这时候会员负责人会和产品沟通,看这个需求能不能排上档期。但如果会员权益是提供更好的服务,如一对一定制等,那就和产品关系不大了。
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发布于 2020-09-19 14:53
楼主你好,请问你是实习、校招还是社招?岗位是什么?开发的话,是Java方向还是C++方向?或者其他语言方向~
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发布于 2020-09-18 20:13
校招的已经开始面试了吗?
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发布于 2020-09-23 11:36
楼主过了么
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发布于 2020-10-30 17:16

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10-24 11:10
山西大学 Java
若梦难了:哥们,面试挂是很正常的。我大中厂终面挂,加起来快10次了,继续努力吧。
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