2021暑期实习产品/运营面试复盘-凉经(阿里腾讯快手)
前言
目前来说还是0 offer,做了四个面试的复盘,虽然都是一轮游,但是也希望分享出来给大家一些借鉴。毕竟失败的经验也是很重要的呀。
阿里b端产品一面-挂了
1.简单说一下oppo的实习。
- 回答框架:
主要工作内容(主要两大部分)
主要贡献的描述(热点筛选的标准和优质内容的标准)
- 反思:
需要简练地表达,按照结论先行—理由分点来回答。其中不要穿插过多的解释。
2.你对互联网什么领域比较关注?
- 当时回答:我对什么领域都比较关注,除了游戏,内容比较关注。
- 重新回答:电子阅读产品,短视频领域,音乐产品,社交领域,电商领域等等。
3.你觉得网易云音乐和qq音乐各有什么功能上优点?
- 当时回答:
网易云音乐的推荐+理由。qq音乐我不是目标用户所以不太清楚,但是优势在于数字音乐活动非常丰富,韩语歌曲版权丰富。
- 重新回答:
1.网易云音乐的定位是连接人与音乐的移动音乐社区。
2.歌单(最差异化和具有壁垒的)—— 通过歌单这个功能,可以实现发现音乐,创建音乐,管理音乐,分享收藏等功能。
3.并且和其他功能叠加组合创造出更加丰富的玩法,满足用户多样的需求。
4.1 发现音乐:自动推荐,按标签找歌单,创建歌单
4.2 管理音乐:创建歌单,收藏歌单
腾讯产品策划第一次群面-挂了
快手内容运营一面- 挂了
基于经历问的,感觉答得不错。
经验总结就是:熟练+框架(背景+角色+价值+突出岗位需要的能力)
本次岗位需要的能力是:
1.内容制作和传播的能力(会剪视频,写推送等等)
2.新媒体矩阵的搭建 (出了笔试作业考察)
3.渠道推广,提升ctr的能力(推广策略)
腾讯CSIG产品策划一面-挂了
说一款你喜欢的app?
追问:豆瓣阅读和微信读书的设计有什么不同?
回答思路:
1.市场机会(用书城弱化这个设计突出推荐功能的重要)
2.产品定位:定位于社交+阅读,回归纯粹的阅读
3.选书参考:书籍评分的入口
存在问题:
1.提笔太用力,落笔太轻。要说市场机会却落笔于小功能,而且没有说明为什么这个功能是这样设计的。
2.没有通过竞品对比说明针对不同的目标用户有不同的功能设计的考虑,只是单纯揪着微信读书说事。没有考虑目标用户和竞品的设计,单纯沉浸在“自己觉得应该怎么做”的局限里。
面试官:对产品功能的取舍是产品新人最难过的一关(类似的表达)
3.没有围绕着产品定位/目标用户在什么场景下产生什么需求/目标用户的特征和喜好去分析为什么存在这些产品功能,为什么要这样设计这些功能。最好将一个故事,并且用逻辑,金字塔原理串联起来。
4.回答豆瓣阅读和微信读书的区别时,回答的是内容的不同。其实应该回答的是产品设计上的不同,此处回答会给人“运营”的思维。
建议:
1.面试造火箭。
2.用户 场景 需求 解决方案(产品功能与设计)
行业:市场,竞品,组织资源
时空:文化,社会,历史,自然
3.结构化思维,产品功能的取舍,用户价值与商业价值
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