腾讯HR面

1.秋招的时间线现在越来越早了，所以也尽量早做准备吧。大概研二下学期的时候就要开始关注一下，有些公司在暑假的时候就会开放投递渠道，然后快开学的时候会截止投递（例如大疆，当时6月多就进我学校宣讲，然后暑假就开始可以投递了）。2.简历要准备好，不用太复杂，简单明了的介绍自己就行。我秋招在牛客上也看了很多简历。但很多人的简历感觉很生硬，硬塞了很多内容。简历不是越多越好的，要挑合适的展示给公司。简历一面就差不多了，内容包括了个人的基本信息和教育背景，其次是两三个在校的研究项目或比赛项目，然后是一些个人的荣誉奖项。项目方面的话自己挑选两三个合适的匹配的，最好是有一定技术和含金量的项目。如果没有导师的横向或者纵向的科研项目，也可以写自己的毕业课题或者自己做的DIY项目。个人荣誉方面最好放一些竞赛奖项，如果没有竞赛奖项也可以写奖学金。有些人奖项比较多的话，我建议是挑一些含金量大的奖项写上去，比如大疆的RM和省电赛国电赛。3.面试前的话除了准备好简历，也应该做一些专业知识上的复习准备。一定要对简历上的几个项目做到烂熟于心，项目涉及的知识原理要搞清楚。其次是面试岗位需要的专业基本知识有空也去复习一下。可以在网上看一下相关岗位的八股文（八股文就是一些面试可能问到的常见专业基本知识）。还可以看一下公司招聘网站上贴出来的招聘要求，里面会要求哪些专业知识，不用要求会得很深，面试能说出来一些就很好了。4.面试的流程大致都是投递简历-心理测评-一面-二面-三面。投递简历的话，我推荐就直接去公司招聘官网投递，内推码其实感觉没什么用，所以有没有也无所谓。投递后公司如果审核简历过了，后续会发邮件给你，所以简历上的邮件一定要填对。心理测评这个就是被广大秋招同学们吐槽的东西，会做一些图形推理、数学逻辑计算还有文本阅读的题目，有些公司的简直又臭又长，然后大部分公司都会有，你投递一个就要做一个，所以这个有时也挺麻烦的。现在大部分公司都会有好几轮的面试，第一轮技术面试第二轮Hr面试最后一轮主管面试。首先技术面试的话，自然是最考验个人对专业知识和技术掌握能力的，所以说面试前最好做一些专业知识的复习和对个人项目的复盘。技术面也有不太一样的，一种是只针对简历上的项目进行提问，就问你项目是如何实现的，要你对你的项目的技术原理进行介绍，全程围绕着简历上的项目提问。还有一种是除了问你的项目，还会问这个岗位所要求的一些专业技术问题，这个就很头疼的，这些问题不是你会不会的问题，而是有可能你在学校就没有这个资源和机会去了解学习。不过无所谓你知道啥就说啥呗。Hr面试的话就比较轻松简单了，基本上是了解你个人的情况，比如你的在校学习情况、你家里父母的情况、有没有兄弟姐妹、有没有男女朋友等等各种问题。Hr面试坦诚面对，把自己真实情况和Hr沟通就行了，一般没什么问题。最后是主管面，我个人感觉主管面就是技术面和Hr面的结合，主管可能也会问一些技术问题，但不会问的那么深了，也是结合项目进行提问的。然后也会考察一下你的个人情况，比如问问你在参加项目时是如何与团队的其他成员进行合作的。有些主管面可能会进行压力面，考察你的抗压能力，比如直接说你的项目没什么创新点没什么亮点。这种我同学遇到过，但我建议是不用怂，直接反驳，并自信的说你做了哪些工作就行。5.秋招其实也是一个信息差的事情，大家秋招的时候可以多看一下牛客网或者脉脉等，去了解一些秋招、公司和工作等等的信息。有更多的信息，自己才能更胸有成竹去面对。比如你在面试一家公司前几天，可以去牛客上尝试搜索一下这家公司的信息，面试流程面试经历等等。6.现在面试大部分都是线上面试，给你发一个面试时间预约邮件，你挑一个时间，然后再给你发一个面试的腾讯会议链接或者是飞书的链接，面试前你进入会议间就行了。线上面试我个人感觉可以做个PPT进行介绍，这样既让面试官有一个了解你以及对你进行提问的抓手，其次对你展示自己也有好处。如果要做PPT的话，也不用太复杂，和做简历一个道理，将你的个人信息、项目经历和荣誉奖项等展示出来就行，记得做好排版和格式等等。7.有一些公司会在大城市进行线下集中面试，这种线下面试就更加考验你的临场面试能力了。比如美的和vivo今年就在武汉要求线下面试。美的线下面试还是群面的，这种面试对于工科生来说属实有点难绷。如果还是面试官1V1面试，基本都差不多，就是自我介绍然后面试官提问然后你回答最后你反问结束。8.面试时还有一个要点就是，适当展示出你积极的态度，展示出你对公司和这个岗位的意向。特别是对于你很想去的公司。你可以说你很想从事这个岗位，你对这个岗位很有兴趣，然后公司也是这个方面的佼佼者。9.对于公司的了解，面试一家公司前，可以去看看这家公司的产品业务线和财报啥的。比如Hr面试或主管面时可能会问到，你对公司有什么了解，这时候你能说出公司的一些情况，会比较加分。比如面试某家公司时，你知道这家公司的产品销量是TOP1或者TOP2的，知道这家公司的专利数量排名是TOP1或TOP2的。10.暂时能想到的就这么多了，先写这么多吧。面试情况千奇百怪，细节各有不同。大家只要做好自己的准备，其实也没什么问题。因为最后要不要你，也不是你能决定的（狗头），需要一点缘分和运气。比如有些公司就是卡学历，有些公司就是觉得你的项目不匹配，有些公司招聘有目标院校。整个秋招流程其实很长很折磨，大家在求职的时候在心态上也保持一个好的心态，保持自信，不要因为一些公司而影响到自己其他公司的面试，一家公司不要你再继续找就是了。要相信自己。最后祝愿每一个求职的人都能如愿找到适合自己的工作！😁有人看的话，觉得有帮助的话，可以点个赞不，谢谢。 #牛客创作赏金赛#

我被这漫长的压力和焦虑压垮了，真是投降了。大家都说这是社会的问题，凭什么让我来承担？我难道不能躺在床上就等着offer来吗？每天都这样，不想面对、不想出门，感觉自己就是个颓废的人。想去看心理医生，却连这个力气都没有。这样的状态正常吗？我应该不是抑郁吧？希望有懂的人能帮帮我。

一开始介绍的时候节奏不是很好，让面试官误会了这就是个工具使用项目，直到最后反问的时候把各种研究的细节抖了出来才改了态度- 自我介绍- 说一下项目（简单做了一下介绍，落地背景，技术选择，产品上线，由于之前有点摆烂，所以准备的不是很好）- Astro 框架是你自研的还是第三方的（？第三方）-  CDN 是什么- 网站访问量高吗，有多少人在用？- 八股：  - http 每个版本的区别  - 缓存- linux 源码看过吗（？）- 反问  - 需要改进的地方？（反问了你从这个项目学到了什么）    - 阅读了部分 Astro 源码（content collection 与 vite 结合的底层实现，知道了可扩展性和局限性，翻阅了 RFC 文档，知道了其开发目的解决的痛点，最后评价是又好又坏，好在对 mdx 的处理工作是在编译器完成，在运行时无过大开销，缺点也是 mdx 在编译期间处理完成，没法应对更灵活的需求；其次讲到了 Astro 上周第 50 个 RFC 文档，github 可查 content layer api，也是不把运行时编译列在目标内；所以评价是又好又坏）    - 深入研究了 CRTD 思想及其背后的 yjs 生态库（从小团队开发比重权衡选择了 yjs，生态丰富，且配备 demo，体验很不错，尤其是周边库，源码内容简单，要针对做定制开发的成本也比较低）    - 面试官主动问了一下有没有了解 OT （对比了一下 OT 与 CRTD 的区别；他与 CRTD 解决的目标相同，不过思想核心不一样，OT 是保证过程顺序一致，CRTD 保证数据一致性，颇有分布式思想的感觉；OT 在生态上较为薄弱，调研了 ShareDB 实现，发现后端代码过于复杂，对于小团队开发可能时间并不充足；我的中心服务器性能不够的话可能导致体验下降；针对不同数据模型要实现不同接口，开发成本增加）    - 了解了一些 vite 的短板（生产环境与开发不一致，不合理分包导致模块循环引用（上周优化时发生的），首页白屏的问题（vite 仅仅经过最简单的转义便直接把模块发送给首页，没有像 rspack 一样做一个合并优化，导致项目变大时首屏发出大量的模块请求，且 vite 开发服务器 http 协议似乎是 1.1，只允许 6 个 tcp 请求，其他的会被阻塞，进而导致长时间白屏））    - 实践了一些设计模式（模板模式，策略模式）    - 站在了开源包使用者的角度去看待一些内容（包下的语法分析核心分了两层设计，用户可以选择最简单的 plugin 模式去定制规则，也可以自己创建 core 实例去完整覆盖 mdx 的检查行为）    - 总之做这个项目就是很开心，学到了很多也收获了很多  - 您是 GM 吗（不是）  - 反问了一下平时玩什么游戏，但是当时脑子有点短路答不上来，就说最近玩的比较少，会练一下吉他也是从这一次面试后，我就意识到了必须要主动争取面试主动权，面试官给出机会时一定要有意识，抓住项目核心讲，因此后续继续优化总结，把项目最重要的几个核心抓了出来，并进行了提炼，因此一天后的字节二面我收获了一个非常好的体验

最近发现工作中总会遇上那么一些预制人同事。Be like： A：这个辛苦帮你加急审核下呢，项目今天要落实。。。 我：看了下，你这个文件签署不符合流程，具体要改一下A处B处C处 blablabla 十分钟过后， A：我改好了，辛苦加急一下。 我：A处改好了，B和C没有改，麻烦按照上述沟通记录更改呢。 又是十分钟： A：改好了，麻烦老师尽快审核过一下。 我：B改好了，还有C，辛苦再次更改下。。。 二十分钟过后： A：已经都改好了，怎么沟通这么费力啊，我跟你都沟通了快30分钟了，你们部门怎么效率这么低下。。。。 我：（带着淡淡的死感）B和C都改好了，你这个A又改回去了，还是得麻烦重新更改下。 如果不...