双非本科生的BAT产品梦

2020秋招已接尾声，楼主也以收获百度产品经理offer来结束这场曲折的秋招，特来分享自己的秋招历程，希望可以给后续准备求职产品经理的同学们提供一些帮助。

一：大佬们的游戏----秋招提前批

今年秋招开始的特别早，大概是在6月份就有陆续放出消息，一直持续到8月底陆续结束。

可能是受到大环境的影响，今年的提前批对双非本科似乎不怎么友好，各种内推被挂简历（楼主有过腾讯等厂在内的产品实习，还有很多同学同样有BAT级别的实习经历来撑着，仍然逃脱不了被挂简历的命运）

所以这里想跟大家分享的就是，对于学历一般的同学们，提前批就权当被捞万幸不捞正常来看待，不要寄予太大的希望，毕竟这是大佬们的游戏，我们就不掺和了。

当然不被捞也并不意味这这俩月就没事干，楼主当时是先归纳整理好自己的简历，然后也有及时了解到牛客网上的产品面经，并且根据自己的简历特点情景代换到自己身上来准备。也正是有这个时间段足够充分的准备，支撑了之后面试的大小场面。

二：没有硝烟的战场----跑不完的宣讲会，莫名被挂的笔试

9月份开学后，正式批的秋招也接踵而至，白天宣讲会，晚上笔试题的这种不让人活命的组合也越来越常见。反正熬了两周后的楼主对这种已经麻木了，就也还OK。

给大家提醒一下，同一个厂的提前批和正式批的面试地点的范围可能会略有不同，大家在正式批网申或者内推的时候，一定要看清楚，想清楚自己填的面试地点，省的对后续流程造成一些影响。

对于宣讲会，楼主想说的是，去之前一定要了解清楚，主要包含以下几个方面

这个公司的承受最低学历范围自己是否达到（公司的招聘官网有的会写）
这个公司是否有招你的意向岗位并且，有没有线下笔试（很多公司的宣讲会结束的笔试其实是不包含产品、运营、设计岗的）
宣讲会有没有面试直通卡（对于笔试总是翻车或者像楼主这样学历拖后腿的同学这一点很重要，相比之下面试直通卡的获取要简单很多）

对于上述内容一定要提前通过各种方式了解清楚（包括但不局限于官网、官方公众号、微信群、负责这次招聘的HR……），不然很可能就是在浪费时间了。

也跑了宣讲会，也找了内推（或者网申），接下来就是笔试题了（当然擅长罢免的大佬们可以略过这个步骤）

和开发岗所不同的是，产品经理的笔试题所涉及的内容要更多、更复杂一些，但也并不是毫无规律可循。主要还是行测选择+产品常识选择+产品主观大题这三部分构成的。

对于选择题，要想练习也很简单，去牛客上刷题库就好，有很多，都是免费的。（仿佛回到了若干年前的高考备考期间，各种找真题哈哈哈）。对于产品主观答题，考察的就是自己的产品基本功了，并且可能会需要针对公司做一些特定的了解（比方说今年阿里的笔试题，出了优化淘宝、滴滴的让优化滴滴……），在笔试之前对该公司的主流产品以及产品矩阵都有一个大致的了解，做到心中有数。（有很多公众号也有提供类似的大题的解法思路和答案，百度搜一下就有很多，但是楼主建议，去公众号那边拿到题就OK了，那些给的答案，就仁者见仁了）

对于今年的笔试通过率，楼主个人感觉还是很低的（做了20家左右的笔试，只有8家面试资格，当然今年有一些厂不在西安地区招人）。

而且大多数公司对于笔试不通过的同学的体验是极度不友好的，不告诉你过没过，这就需要大家保持良好的心态并且及时查询自己的状态，尽量让自己不要因为信息不对称而遭受损失。

挺过了笔试，一切仿佛变得好玩起来了，毕竟产品经理的面试过程大多数还是很有趣的。

三：各显神通的群面----做好自己，推动团队

面试环节，基本分为群面（无领导小组讨论）、业务单面、HR单面这三种，有部分中小厂可能会省略掉群面（楼主心里是希望这种厂多多益善的）。

面试流程则一般表现为除过群面有三轮，业务面（可能会有交叉面）、老板面（可能是自己直属老大，也可能是大老板、总监级别的）、HR面（有的厂这一环节只是谈谈钱对offer情况是不影响的）。

想正式批进大厂，就大概率得走群面这样鬼门关。关于群面，今年楼主见到的有两种形式的。

第一种是辩论赛的形式（当然实际划分并没有标准的那么严格，在规则上和形式上会宽松很多）。会给出两个论点，然后现场完成选题、分组、讨论、辩论、总结这一套流程。并且会在结束的时候抽人回答问题，一般是一个人2~3个问题，大部分是跟辩论过程有关的，也有一些常见的产品常识。

第二种就是更为常见的无领导小组讨论，一组大概会有8~15人不等，给出一个题目，由团队成员完成所有题目相关的问题并总结。

网上也有很多群面的攻略，从职位的讲解、划分（有leader、timer、repoter）甚至精确到抢职位的具体方法，这些内容楼主就不在这里说了，可以很容易搜到很多。

在楼主看来，一场准备充足的群面，应该是在凑齐一堆人之前就已经开始的（一般线下的群面都会在开始之前在会议室外面凑齐一堆人）。每一年的包括腾讯、百度在内的大厂群面题其实都是会大概率复现的，也就是说有很大概率你可以在群面开始之前就拿到题目，并且提前对题目做出准备，对整个题目的框架搭建、可能出现的思维误区、可能存在的争端点的思考、可以细化的垂直领域、优化的着手点，对这些内容的深度思考（这里一定要自己想清楚，因为大厂群面的人实在是太多了，虽然这些东西在其他的面经上很容易找到，但这是相对的，千篇一律的答案面试官可能都听腻了）

群面开始拿到题目之后，就算这个题目非常熟悉，也应该遵守一些既定的规则（比如说不随意打断发言，不主动搞对立），因为群面的一个小组就是一个产品团队，一个产品团队的方案可以是不完善的，但是成员之间不能推诿扯皮勾心斗角，应该尽快的确定主题之后大家一起去完善深化，不要指望着一切都按照剧本来走，可能大家都看过这个题，但是现场就是会有新出来的立意，这个时候顺其自然就好，按照自己的产品逻辑去完善、推动就OK。

然后再说说群面的草稿纸，这个东西基本我参加过的群面结束之后都会回收，至于这个对于一个人面试评分的具体权值有多少我也不是很清楚，但是一份完整清晰的展示自己逻辑的工具，还是尽自己最大可能做得好一些，总归是好的。楼主就遇到好多群面现场表现的很好的小伙伴，最后面试官提到交纸的时候一脸懵逼的。

关于群面最后想说的一点，大厂的群面自我介绍，在楼主看来就是大佬们各种花式秀学历（楼主参加北京场的群面，基本就是10个人左右除了楼主最低学历北邮硕士了），这个时候学历不能给自己加分的同学一定要板正心态（相比之下群面中的学历加持效果是最低的）。提前把更能突出自己特点，更容易让人在后续交流信服自己的自我介绍准备好。（楼主认为自我介绍是需要准备很多版本的，来应对不同的群面题场景，这会对后续的群面过程有很大增益）

四：因人而异的业务单面----通过经历解释自己的岗位匹配度

在通过群面之后，会有后续的业务单面，一般来说，都会被告知自己即将面试的业务线（有的群面是可以提问题的，这个时候可以问一下群面面试官的部门以及业务线，好针对性的准备；不可以问问题并且没有被告知业务部门的同学，可以主动询问通知你进入到下一轮面试的HR或面试官，只要态度好一般都会给说的）

一般单面分为两或三轮，我这边主要以最近经历的百度来举例子。（楼主百度单面除了hr面了4面）。分别为交叉面两次（面试官是同职级的），老大面（面试官就是去了之后自己团队的老大），老板面（所在业务线老板或者职级更高的老板）。

交叉面主要是针对面试官感兴趣的简历部分做对应的提问。同时也会问到对所面试部门的产品的使用体验。按照楼主的理解，因为这两面的面试官主要还是实打实做业务的，所以可能会关注更细致、精确的内容。比方说你上线的一个需求的来源，是怎么拿到需求的，是怎么筛的，有哪些衡量的指标，包括上线后的数据这些。所以在准备这一轮面试中，表现的更多的应该是细节的内容。切忌去空谈框架，这样会让面试官觉得有投机的嫌疑。我在下面列一下这两轮面试官问到我的问题（时间过得有点久了记不太清了我尽量回忆）（每一轮都是半个小时左右）

自我介绍
简述实习经历、举出一个实习中具体做的东西，实习中遇到最难的，收获是什么，要是重新做的话会有哪些地方的思考，怎么衡量这个需求是否成功
对百度旗下的C端App挑一个说说使用体验
要是负责的项目会触及公司的红线，怎么解决
对自己的职业规划
需求讨论的时候有两方争执不下怎么解决
自己最近常用的国外的App，和国内同类型的App的对比
产品经理最应该具有的三个能力
对自己的评价，性格优缺点以及做产品经理的优缺点
遇到的最大挫折并且是怎么解决的
在学校运营公众号的时候是怎么协调团队工作的，遇到哪些问题，有哪些没有处理妥当的地方，现在回顾当时的做法，最想在哪三个地方做出调整，做出调整后可能有哪些改观
为什么要从事产品经理
有什么问题问我

这两面是一天之内同时结束的，结束之后让回去等通知，等了三天被告知有下一轮面试。

第三轮面试是职级比第一轮面试官高的，问的问题更简短，也更含糊，主要是针对百度地图聊的，光地图就聊了有二十多分钟。而且这一场面试的节奏变化的很快，在简述实习完之后，面试官的节奏忽然就慢了，感觉有在给我留思考的时间（讨论地图产品的可能性的时候），聊完这个之后，面试官有加快了速度，当时的原话是“我们来很简单的问几个问题，我问，你答，速度尽量快一点”,这一部分完了之后又轻松的聊了一些产品常识题，然后就到了问问题的环节，随后给我耐心的普及了百度地图的产品架构。全程有40分钟多快50分钟。

自我介绍
简述实习
辩论队的经历
对百度地图的使用感觉
自己做产品经理的优缺点
估算一下百度大厦的工位数量（不准拿人头算，要考虑会议室）
为什么要从事产品经理，对产品经理的理解
自己的职业规划，对大产品和小产品的理解
你认为什么产品才算是好产品，你给的这个定义是否通用，是否存在好产品的通用定义
学校中的项目属性，怎么带领团队分析问题
自己经历过的最大挫折

三面面完之后被面试官告知要是通过的话，下一轮面试会是大老板，有可能是电话，有可能是现场，没有给明确时间，然后就回去等消息了。

遥遥无期的总监面，距离上一次面试过去了一个多月。总监面全程很轻松，总监给人的态度很和蔼，没有一点压力，全程时间严格把握（30分钟，到点了助理会来提醒）。跟总监聊的都是之前的面试官没有提到的，而且和之前不同的是，在自己描述的时候，总监并不会对你进行引导，很耐心的等你说（有一种请开始你的表演的感觉），讨论的基本都是行业大趋势这种东西。

自我介绍（我推测总监只是有看过我的面评，并没有仔细看简历，我在自我介绍的时候偷偷瞟到他在手指着简历一行一行的过）
是否有用过电商产品（对于楼主这一个对阿里系产品深恶痛绝的人来说，当然是一口回绝，网购是不可能的，这辈子都不可能网购），当然先向总监陈明原委，解释自己淘宝支付宝相关的东西一概不用，然后说到京东和拼多多，这显然是逃不过去了呀，顺道说了唯品会的使用体验以及自己的想法（这年头乖巧不剁手的人可真难）
对抖音等短视频产品的认识（这个因为楼主之前的实习经历也是短视频相关的，所以这个准备的还是很充分的哈哈哈）
谈一下对滴滴打车的理解，楼主穷人一个而且家和学校里的也很近，根本没有下载过这个东西，只能凭借这当时答滴滴笔试准备的内容来强行抢救一番，不过后面成功的吧话题引到对地图行业的理解，算是缓解了这个地方。
可能总监看我自动把话题往地图上面引，也就专门问了问，我理解的地图应该是怎么样的，有怎样的出路，楼主也顺便说了下隔壁高德的理解。
然后就是一些更轻松的了，生活中的挫折，产品经理应该具备的能力，为什么搞产品

五：整个秋招，拼的还是心态

楼主参加了8家公司的面试，其中面试流程最快一个下午走完，最长从笔试到终面两个多月，期间心态也有小幅度炸裂，并且有遭遇过惨无人道的非正规压力面，终于苟延残喘到现在拿到百度offer。想告诉准备找工作或者正在奋斗的小伙伴们，心态最重要，主要没有感谢信或者公司的秋招没有结束就不要绝望，在找工作的时候尽量做到作息规律。

并且不要因为前期碰壁然后想一些其他途径（比方说简历造假），这些虚的都不如去踏踏实实把一行行业，或者某个产品想清楚。

作为刚刚上岸的双非本科难民，希望上述内容可以给正在秋招或者准备投身搞产品的你提供一些帮助。因为楼主系产品小白一个，关于文章内容质量以及排版还请各位大佬将就一下。对于产品经理求职相关或者对于文章内容感兴趣的小伙伴欢迎+微信一起讨论一起成长，wx号码：mzyzw666

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