有快手产品经理上岸的吗，求面经

及时反馈，沟通为王刚入职时，接到任务后一定要及时反馈，不管任务大小。记得有一次，我接到一个看似简单的任务，结果因为没及时沟通，最后交付时出了问题。后来我学会了每天写日报，及时让导师知道我的进展和困难，这样不仅能及时获得帮助，还能让导师看到我的努力。找到关键人物，建立人脉在公司里，总有那么几个“社交达人”，他们和谁都聊得来。找到这样的人，和他们建立联系非常重要。我当时请了一位这样的同事喝咖啡，了解了不少部门的“内幕”，比如谁擅长什么，谁比较严谨。这样在后续合作中，少走了很多弯路。周会展示，建立存在感试用期内，如果你在团队中没有存在感，那就危险了。记得在周会上，我会提前准备好要分享的内容，抓住一个...