京东2020产品管培生面试分享

 
PART ONE 群面
一、 自我介绍
楼主工科转产品,研一暑假才开始考虑转行的事情,相对很多同学是偏晚的,所以准备起来非常匆忙,建议大家以我为反面教材,提前做好准备。
二、面试基本情况
时间:2019年7月27日(具体面试时间根据到场签到时间重新安排,但建议不要晚于邮件通知时间)
地点:上海吉臣酒店
材料准备:3份简历,1份签到,2份上交给后续面试官
面试形式:无领导小组讨论并推举代表做pre,全程中文,无自我介绍环节
分组情况:12人/组
时间安排:3min读题目+35min讨论+3min总结汇报
规则要求:不允许轮流发言、不允许投票***
三、 面试总结与一些反思
题目背景:某企业想做To B业务,基于目前国家政策与市场大环境,选出以下4个业务领域,分别是:云计算、产业互联网、人工智能以及大数据(题干中分别针对这4个方向做了大概的科普,包括技术发展背景、行业大背景等),如果你是该企业的CEO,请选出你认为最看好的领域并陈述理由,不限于材料内容。
-----------------------------------------------------以下是流水账环节-------------------------------------------------
讲道理,如果稍微有一些产品实习经历或者自己平时多关注行业动态的话,应该都会对这4个领域有一些了解,所以拿到题目的时候,紧张感消失了大半,先讲一下我的思路吧:
选择类的问题,首先要定义选择标准,读题目的时候,先是定义了5条标准,分别是:国家政策(是否支持)、业务现状(红海or蓝海、主要竞争对手市占率etc)、技术发展情况(行业技术&企业自身技术)、市场需求(是不是刚需)、企业声誉,同时我先入为主的把企业设定为京东了,现在回想起来不是很妥当,但是在短时间内有助于思考的进行。
基于以上5点,我选择了产业互联网(国家大力支持、蓝海(主要竞争对手无优质落地产品)、行业技术蓬勃发展&京东城市早有布局、市场需求有待挖掘但前景看好、利国利民有助于企业形象),但是!正在我跃跃欲试之时,一哥们和我同时发言了,基于礼貌我让了一下,这一让事情就脱离我的控制了。。。我大概是第4个发言的,这时候风向基本倒向了“云计算”领域,起因就是A同学上来就说觉得云计算好,开始列举优点,并取得了C同学的附议,我一看这架势不行啊,我不能白准备啊,于是第四个发言的我,先是总结了一下前面同学的观点表明我在认真听讲,然后开始提出了要先定一个标准(如上所述),奈何奈何啊,我的发言随后就被忽略了,忽略了一刚!大家又开始对于云计算的争论,你来我往的时间就不太够了,大势所趋,我马上认怂了,行吧,你们说什么就是什么吧。
现在想想,没拉回来,可能是因为大家都比较急于表现自己对某个行业的理解吧,然后正好大家最懂的都是云计算,然后就没有然后了。
随后A同学提出要根据SWOT分析法来解释选择理由(很棒,笔芯),大家就开始集思广益,讨论也终于进入正题了,好在之前面过微软的云计算,还是有一些知识储备的,我主要提了strength*2+threat*1+weakness*1+opportunity*1,讨论最后,我看到有两位小可爱还没有发言过,挺为他们感到可惜的,就主动que了一下他们来补充观点,然后D同学开始总结发言,面试在一派祥和的气氛中结束了,结尾面试官对本次贡献最大的A同学提问“你评价一下在场同学的表现,并选出你觉得最好的那一个”,A同学回答的大意是“我们是一个team,所以没有最好的那一个”,散场时大家建了群加了微信,有一种夏令营结束的感觉。
总结:总体上本次面试的气氛还是比较轻松的,大家都比较peace,可能是因为开始前就聊的挺high的;收获一是增加了一些信心,二是结交了一群志同道合的朋友,说真的,在其他地方很难得见到这么多未来的PM的,所以还是挺开心的。
一些反思:
1、 下次讲话的时候气场还要再充足一些,不然很容易让自己坚持的东西溜走,难受
2、 当下热门的行业知识要继续储备(分析到最后我脑子里都是些空空如也的词汇)
3、 掌握一些常见的分析方法,比如A同学一下子就提到了SWOT,其实我是知道的,就是没建立这种方法论的体系

以上。希望对后面求职的朋友有所帮助,也欢迎大家陈述自己的观点。
有幸进入下一轮的话,会再来更新的。
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群面当晚接到在线测评邮件
PART TWO 在线测评
一、题目类型
25min性格测试(104题)+36min逻辑智力测试(30题)
二、 总结反思
1、 一定要注意时间进度!现在的题目都是提前5s结束的,所以至少提前10s先把所有答案填上,万一蒙对了呢
2、 平时每天都要刷题,保持状态
3、 笔试前要吃饱饭休息好,不然容易脉动不回来

测评还没做完在中午接到HR面邮件
PART THREE HR面
一、面试流程
搭建乐高积木并说明理由——查户口——简历针对问题——三个缺点——坚持很久的事情
整个流程没有专业内容,气氛比较轻松
时间:15min
二、总结反思
1、“如果本次面试失败了,你觉得是什么原因”:归因类的问题,应该结合自身原因和公司原因一起说

HR面结束后第二天接到专业面通知
PART FOUR 专业面
专业面内容后续更新



#京东##管培生##面经##校招#
全部评论
同一道题…好神奇
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发布于 2019-07-27 19:39
我觉得这道题,关键点在于作出决策的标准和理由,如果一开始就拍脑袋做选择,甚至是少数服从多数,然后再去吹选择的这个场景有啥好处,就有点循环论证了。
1 回复 分享
发布于 2019-07-27 19:41
楼主有收到面试结果的邮件吗
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发布于 2019-07-27 23:10
楼主最后有结果吗?
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发布于 2019-09-21 13:52
难道群面题目每组都一样吗。。。我也是这个题目,但小组最后的选择是大数据
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发布于 2019-07-27 17:59
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发布于 2019-07-27 18:02
赞!等着楼主持续更新喽
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发布于 2019-07-27 18:12
刚面完出来,大战略方向的问题,比较超出预期😅本来以为会偏战术方向一点的😅
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发布于 2019-07-27 18:16
楼主说的不允许轮流发言是谁想说就说吗?
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发布于 2019-07-27 19:11
还有一点不太理解,用swot分析,劣势和挑战用来证明选择它最好,合适吗?
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发布于 2019-07-27 19:17
感谢楼主,明天面试,贼慌
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发布于 2019-07-27 21:49
楼主,群面当天大约几点收到的测评通知啊???
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发布于 2019-09-21 15:43
求专业面的经验 老哥
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发布于 2019-10-08 11:03
同求楼主专业面筋~
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发布于 2020-03-24 18:38
楼主最后通过了管培生吗?入职了吗?
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发布于 2020-09-20 22:47
弱弱问一句研一暑假也不算晚?是三年制吗?
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发布于 2020-09-23 08:46

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