2019-05-30 11:59 已编辑 美团_核心本地商业_产品
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helloworld!!
北京交通大学 产品经理
个人理解这问题的重点在于不被砍，照这个分析不被砍的项目具有的特征：1.现在能给公司创造巨大的收益或相关利益，2.在未来能给公司带来这些（巨大的潜力），第一点不用细解释，第二点我能想到的有a符合现阶段或下一阶段互联网走向，b.对公司的主要产品形成辅助或者功能的加强，即使前面两点方面比较平庸，但项目不会有巨大的亏损（风险较小），纯属个人理解，求轻点喷
我家的狗不咬人
山东大学 运营
画大饼，跟公司战略绑定，然后多招人，搞得很有声势，让老板点头支持，最好能当作标杆去宣传（比如某度的某些产品） 好多大厂部门负责人不都是这样干的．．．
雷神。
门头沟学院 运营
这不就是业务需求嘛...从需求角度入手，分析公司和领导的需求。假设公司还在融资的话，那拉高用户量活跃度就很有必要，变现什么的以后再说。大概是这个思路
qq18457852
Beis Medrash Heichal Dovid (Far Rockaway) golang
学代码，可以转开发
亦行
牛客网产品🐶
还是回答得传统一点吧，海盗指标都说一说，分析下产品的可行性和对公司的战略意义
动感光波bibibi
重庆邮电大学 产品经理
我是产品，公司是用户，公司继续用我就是用户留在了产品，然后拓展回答吧。。。。
嘉心糖屁用没有
哔哩哔哩_产品经理
这个问题就是能不能赚钱
雷神。
门头沟学院 运营
这是需求分析题
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