虽然挂了，还是纪念一下

首先，得说说这儿的级别体系，基本上是没有级别，只有汇报关系。其他大厂都有P几、M几的级别，大家都知道自己该怎么努力，但是拼多多这种不透明的机制真的不知道往哪努力。每年有14次绩效考核，但其实，月绩效对薪水影响不大，真正的关键在于半年绩效。这种保密的方式，老板会单独跟你聊，最后再公公示。说到升职，这里机会真心不多。拼多多的组织结构很扁平，CEO到普通员工之间就那么几层，领导人数也少。很多领导都是之前就跟老板有关系，或者在公司待了很久才有机会升上去。想快速发展可能会有点难

忘了是哪场面试，面试官问我：“秋招这么久了，我看你也有几个offer，你有什么感悟吗？”我的回答也很结构化：秋招的过程也是一个逐步认识自己的过程，这个过程中我能有机会接触不同的公司和岗位，这让我更清楚地认识到自己的技能和兴趣点。再笔面试的过程中我逐渐明确了自己在哪些领域有优势，哪些领域还需要进一步提升。通过与不同行业的公司接触，我对相关行业的现状和发展趋势有了更深入的了解。这不仅帮助我更好地选择适合自己的岗位，也让我对未来的职业发展有了更清晰的认识。然后今天回想这个问题，想一想秋招也确实让自己有不小的进步，尤其是意识到，有一些学生思维其实并不适用：1，为自己设置可能并不存在的标准牛客上一直以来...