产品面经:腾讯+阿里巴巴+京东管培

写在最开始,腾讯拿到了,阿里凉了,京东管培等结果(大概率凉了),由于大部份面试时间过的比较久了,所以只能粗略的写一写。另外也拿到了爱奇艺,这部分有想看的以后再说。
总结下所有面试下来答得不好的问题:①有没有读过产品方面的书,怎么进行产品方面学习的(楼主真的没读过,所以不知道怎么回答,怕露馅,只能说买了准备读)②产品很多类型,想过到底要做哪种产品么(我想进大厂,其他的没想过,就是这么功利)③实习的时候做的这些需求、项目的价值是什么(确实没有仔细的思考过,并且个人认为回答这种问题有具体的数据支撑最好)④面试过程中说到的每一个点都可能是面试官问你的地方,所以别给自己挖坑(包括本科、研究生学过的课程,学过但是忘了就别说了)

腾讯:
一面、二面(大约都是30-45分钟):
腾讯的一面二面大概是在8.20号左右,电话约时间,现场面。大概问的问题类似,“自我介绍 + 实习经历 + 做产品要什么能力,你觉得你有么,举例 + 实习过程中遇到了哪些问题,怎么解决的 + 一些比较开放的问题 + 有什么想问他的”。因为楼主非常想去腾讯,所以接到这个面试的通知之后一直在看面试这个部门的产品,包括布局、最近的动向、相对于其他同类产品的优劣势等,并把对这些产品的思考做成了一个word带给面试官看(其实我觉得主要是态度问题,因为面试官远比你专业的多,所以让面试官看到你对他们的产品很感兴趣,并且确实是自己进行了思考就OK),当然这也是现场面试的一个优势。有一点记得比较深,二面面试官问了我一个问题:你看了很多分析了很多,但是你考虑过我们为什么这么做么,我们把产品线布的这么广是为什么,其中有的产品其实可能不太盈利。这个问题当时答的不太好,所以后面的面试也在这方面加强了思考。
三面(20分钟):
电话面的,可能是交叉面?我也不知道,反正也是聊建立聊实习,但这次面试的时候我刚好在实习的公司,所以找不到没人的地方,就跑到楼梯间一边上蹿下跳躲人一边面试,后来想想挺蠢的,刚开始的时候气都没喘匀,面试官挺我说两句喘一大口气估计也挺崩溃的,所以这一面的经验大概就是如果你不方便接电话的话,可以等方便了给面试官回过去!
四面(15分钟):
前三面都是北京这边的面试,四面是深圳那边的电话,提前发邮件通知确认了时间,之前都没有,估计是总监面?总监很和蔼,问了问前三面的情况,简单聊了聊简历,因为我面的这个部门很偏技术,所以问我有没有兴趣(当然有)其他的没什么了。
五面:
HR面,表达想去腾讯就行了。

阿里(手淘):
一面(20多分钟):
某天加班打车回家途中一个杭州的电话突然打过来,还是正常的那些问题,基本和上面写的腾讯的一面二面差不多,只要对实习所做的工作比较了解,并且有一定自己的认识就可以。特殊一点的问题,只记得问了问我实习的这个部门以后的发展方向你认为应该是什么。
二面(80分钟):
视频面试,针对之前实习的内容问的很细。问了最常用的产品有什么,有什么优点/缺点,另外问了对手淘做社区有什么看法(这种问题没有对错之分,想好了再回答,思路清晰就行)。除了产品方面的问题,生活方面的问题也问了一些,比如生活中遇到过什么困难,怎么解决的,锻炼了怎样的能力(感觉像HR会问的那些问题)
三面(40分钟):
交叉面,感觉和前面的面试没什么差别,聊得很嗨,不知为何挂了

京东管培:
写写群面吧,因为HR面、专业面和之前的那些面试差不多,VP面自己又面的很差,另外大批正式的校招要开始了,产品这种非技术岗一般一面都是群面,所以主要写下这部分。
群面:
12进1,楼主感觉群面其实题目不重要,角色也不重要,因为具体讨论的细节,面试官根本不会听,他们看的应该是你对整个讨论过程的推动作用。所以有好的想法时,可以提出一个框架来,让大家按着你的思路走;当组内有其他人提出了框架,可以按着他的框架往里面填内容;有人陷入某个点无法自拔时候,及时把他拎出来(楼主这场面试大概有5-6个人抓着一个点说了半天,一定要及时打断,不然整个组都可以崩了);注意着点时间,群面的问题一般不是一个,不要对着一个问题耗费太长的时间。另外,个人认为,切忌不要一开始抢什么角色之类的,因为具体的角色应该是讨论的过程中形成的,如果能力不够又抢了某个角色,很容易在讨论的过程中和厉害的大佬形成强烈的反差(想想真的很尴尬)。通过群面的方法有很多种,别把路走死了,随机应变。



#腾讯##爱奇艺##京东##阿里巴巴##产品##面经#
全部评论
能过京东管培的,真的很牛逼了
点赞 回复 分享
发布于 2018-09-13 11:51
哇,最后这个群面的心得真的很有用了,实际情况下,抢角色什么的真的给自己挖坑
点赞 回复 分享
发布于 2018-09-13 12:23
昨天下午的京东产品管培终面,感觉透心凉......
点赞 回复 分享
发布于 2018-09-13 17:22
看到大佬们我才知道为什么连个面试都不给我。
点赞 回复 分享
发布于 2018-09-14 02:22
我的天 楼主方便加个微信聊聊吗 太牛逼了
点赞 回复 分享
发布于 2018-09-17 23:47
可以问下楼主实习是做的啥吗 每次面试官让我讲实习我都觉得自己只是在打酱油……
点赞 回复 分享
发布于 2018-09-18 00:15
哇,可以加个微信吗大佬
点赞 回复 分享
发布于 2018-09-18 11:00
大佬……好羡慕呀
点赞 回复 分享
发布于 2018-10-15 17:44
请问楼主怎么能知道面试自己的面试官是做哪块产品的呢?过两天腾讯上海场,都不知道怎么准备,求助攻~
点赞 回复 分享
发布于 2018-10-16 09:32
楼主觉得京东管培和腾讯产品,哪一个更有前景呢?
点赞 回复 分享
发布于 2018-10-16 20:12
想加个微信…
点赞 回复 分享
发布于 2018-10-20 18:24

相关推荐

ricardo_lee:双非本走人工智能,只能说机会约等于无
点赞 评论 收藏
分享
11-04 14:10
东南大学 Java
_可乐多加冰_:去市公司包卖卡的
点赞 评论 收藏
分享
首先,什么是双非呢,所谓双非,就是双和非组成的一个词,双是指什么呢?非又指什么呢?这是件很可怕的事,因为我们不能确切地知道这是什么,如果我们知道了,我们就不会不知道。但我要事先声明,我不是这方面的专家,但我还是想要发表一下我的观点,在我仔细看过这个问题经过长时间的思考后,我其实也不知道要怎么回答,正如我一开始说的,我不是这方面的专家,你只需要记住,鱼越大,刺越大;刺越大,肉越少;肉越少,刺越小;刺越小,鱼越小,所以鱼越大,鱼越小。
水流花开:面对这个问题,我们需要拿出新水平、达到新境界,通过新举措、新发展,形成新突破,为此,我们必须重视新方法、看清新形式、理准新要求,只有这样,我们才能在新期待、新关系中,用好新本领、展现新风貌、走出新高度,新知识造就新事物、新实践获得新成果。一定要认识到其中的重要性,明了紧迫性、坚持自觉性、拿出主动性,以全局性、前瞻性的眼光把握时代性、坚持实践性,特别要有针对性,面对战路性、长期性的任务,我们需要考虑到其复杂性与艰巨性,调动积极性与创造性,有计划性、敏税性的干好事情。同时,不能遗忘规范化、程序化与制度化的重要程度,只有在有序化、科学化、知识化、专业化的条件下,我们才能用排除法
点赞 评论 收藏
分享
12 148 评论
分享
牛客网
牛客企业服务