在我讲到拼多多进军一线的时候,为了说明黄峥的野心是全国市场,甚至举了***的红色政权“农村包围城市”的例子。这个故事的基本框架:战略层面:分别从钱,用户,愿景三个问题商一步步解释拼多多战略的本质。拼多多的诉求是增量和品牌,优势是给供需两端都提供了极强的确定性资源框架层面:成为全品类电商,如蚁溃堤,动摇阿里系根基,并开辟新战场产品层面:在现有产品能力上孵化出生活超市,品牌商超和全球购,我甚至设想了利用拼多多的渠道和供应链能力,可以在未来开线下连锁店,以7-11的成本,提供迪士尼的服务。(因为黄峥多次表示,认为自己的生意本质是要做成迪斯尼+Costco)这一部分我还进行了竞品,用户和消费场景,供应链,营销,渠道的分析。并描绘了一个线下的办公室休闲场景
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