人力资源上岸指南

楼主在龙湖商业有三个月的暑期实习，岗位是人力，整体感受，龙湖还是一个非常开放和简单直接的企业，之前在互联网也实习过，工作可能会更偏流程化一点，是在一个环节上的某一环，在龙湖实习人力的时候接触到的内容更多，跟业务卷积的程度也更深一点。大部分的人力实习生都是在做招聘的，在龙湖这段实习经历也不例外 当时有个困难岗位，整个招聘过程给了实习生很大的自主权限，从拓展新的招聘渠道到直接找业务部门老大聊需求改JD都是自己亲自对接的，所以可以感受到一个非常开放包容的心态，在这个过程中拥有放手去做的权限的感觉也还是很棒的，最后成功攻克这个困难岗位，算是给实习画上了一个圆满的句号吧。暑期转正答辩的时候，人力有会有两...

在组织管理中，了解人的心理特征，是实施科学管理的前提和基础。 管理心理学从心理学的角度出发，以组织中的人作为对象，研究组织中的社会、心理现象，以及个体、群体、组织、领导人的心理活动及其规律。 心理学对人力资源管理问题的研究是利用心理学理论和方法从组织、群体和个人等不同层次和角度，通过分析组织中的人力资源管理过程，研究如何科学地选拔、评价、激励、培训员工，使人的心理和行为组织化。 人力资源管理最难解决的其实还是人的心理问题。由于心理学能更科学地预测人的行为发展趋势并进行相应的引导与控制。 心理学今后在人力资源管理中仍将占据重要的位置。

人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。 职位分析和绩效考核管理能力。 薪酬与福利管理能力。 人力资源开发、培训能力。 人事制度管理能力、了解企业核心业务、沟通技能、团队合作、严格的纪律性、高度的责任心、公正、忠信、坚定勇敢的意志力 、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识 、亲和力。

人力资源管理职能的演进是伴随着各种管理思潮的演化和对人的本质的认识的深入而发展起来的。时至今日，人力资源管理的职能已经非常繁多，相应地，人力资源管理的定义也是五花八门。 从所涉及领域的相关学科的近似性上看，人力资源管理学科的范畴大体可以归结为四部分。由于人力资源管理的基本对象是组织中的员工个体，所以首先就会面临到心理学；人力资源管理活动不可避免地面对具体的管理问题，这又涉及到管理学；由于组织始终处在政府劳动法律规范和劳动力市场等外部环境中，人力资源管理研究又会涉及法学和经济学。

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