职场经验：向上管理做的好，升职加薪少不了 编辑导语：作为一线员工，勤勤恳恳，24小时及时响应各类问题，但是升职加薪却总轮不到你？今天，本文作者将以一线基层员工的视角跟大家聊聊如何进行向上管理，获得领导认可。 上级拥有比我们更丰富的人脉、社会资源，通过积极有效的向上管理，我们可以从上司、老板那里得到更多的资源，从而高效的达成目标。那如何做好向上管理呢？ 大前提：端正自己的心态 没有完美地领导：真正的接受认可这个现实。 明确自己对领导的核心要求：比如刚毕业的童鞋，你想要的是专业能力的...

接上一篇 https://www.nowcoder.com/discuss/996185 一 UML在产品设计中的应用环节 二 实战练习-销售任务管理系统

前言 每一个初入行的产品经理，都梦想像乔布斯、张小龙一样改变世界。但是现实却如下图 你满怀期待的去跟业务聊需求，发现根本是鸡同鸭讲。 到了方案设计的时候，B端产品的逻辑盘根错节，脑子一团乱麻根本梳理不清楚。 需求评审时，那更是社死现场，开发测试听得一头雾水，直呼你的文档太差根本看不懂。 …… 等到好不容易需求聊明白了，方案也设计好了，上线后却发现 1个小需求，开发张⼝要10PD开发，因为底层关联调整点太多，耦合太重 好不容易开发完上线了，却上线就报BUG了，只因流程分⽀缺少闭环，异常场景没有覆盖到 赶紧加班修BUG，结果BUG修好了，主流程给弄挂了 …… 出现这些问题，大部...

虽然我之前在美团字节等公司也经历过有裁员，但大部分都是末位淘汰。 而且基本都跟我和我的团队没啥关系，但是这波裁员我们团队走了4个人。 走的理由很无语，部门强制性裁员40%。 实话说，公司裁员是有预期的，因为我们这边能看到公司的营收数据情况。 但是我们部门因为是中后台支持 部门，所以要求强制性裁员40%。我是完全没想到的。 因为我们部门本身人就不多，承接了公司所有的内部系统建设，公司内部口碑也都很好。 并且团队的所有同学都很努力，通知裁员前一周还因为做项目，集体周末加班。 接到通知后，我第一时间去找业务需求方老板聊，跟他们同步后续支持所需...

作为农村出来的孩子，从小父辈的教导就是工作后要听老板的话，踏踏实实干活。只要工作努力，就会一定有回报。 所以初入职场，我真的就是特别听话，经常加班干活到很晚。 而与我同时入职的另外一个城里姑娘，就很少加班，对业务和产品理解也并没有我到位。 但是一起工作2年，我俩的工资绩效基本都差不多。实话说，我是有些委屈的。 庆幸当时我们的老板，是个非常nice的人。当然也可能因为他同样也是 农村出来的，跟我有同样的经历。所以后来他跟我聊天时，告诉了我真实的原因。 职场不是只有冷冰冰的事儿，客户和老板也都不是完全理性的人。 所以 我工作努力靠谱，客户老板会认...

https://www.nowcoder.com/discuss/990800?toCommentId=13610510 👆上一篇帖子将整个产品工作的流程通过PRD模板形式给大家串了一下，接下来会给大家介绍每个环节的工作方法。 今天为大家带来的是B端产品基本功之需求调研。enjoy~ 一 需求调研的重要性 上面这张图，大部分同学应该都看过。 需求调研是产品工作的第一步，这一步如果没做好，后面的一切只会离产品目标越来越远。 产品是带着设计、开发、测试同学拿结果的人，所以一定要有使命感。前面一定要把需求调研做到位，不要在一开始把方向带偏了。 二 如何进行「有效」的需求调研...

针对B端产品的PRD模板，网上很多但是良莠不齐。好的模板，其实对应着一套成熟有效的产品思维方法论。给大家分享下，我自己整理的一套PRD模板，希望对大家有帮助 一 项目排期 PRD评审完，产品经理需要跟进排期进度。所以需要将排期维护在PRD里指定责任人和DDL，并且与团队达成共识。 项目阶段 责任人 开始时间 结束时间 ...

面试官的任何一个问题，背后都是他在判断你是否是合适的候选人。所以面试时不要着急回答，先思考清楚问题背后的意义。 接下来，我会为大家已一个问题，为大家介绍如何回答面试问题。 问题：你是如何处理产品需求的？ 第一步：分析问题背后，面试官的考察要点 这个问题比较大，考察范围比较多。 1. 表面上，面试官想知道你对基本产品工作流程的了解程度； 2. 更深一层，面试官想了解你的学习能力和面试态度。（毕竟作为校招生，并没有太多实际产品需求处理的经历） 3. 再深一层，面试官想通过你的回答，判断你的软实力，例如快速反应能力、表达的...

#如何确定求职岗位# 首先给牛客网点赞，希望能保持初心，持续帮助即将步入职场的同学们成就职业梦想。 作为一个工作快10年的职场人，近几年一直有参与公司校招，同时也亲手带过几个校招生。 春节假期，家中弟弟妹妹也在咨询关于毕业求职岗位选择的问题。 正好将个人的一些经验和想法分享出来，供大家参考。 个人介绍： 双非1本，自动化专业 13年本科毕业，未读研 工作9年，目前在某互联网公司担任B端产品总监 一 选择适合自己的职业方向 传统的教育总是说，只要坚持努力就能成功。然而在错误的道路上奋...

    几乎所有面试环节的第一个问题都是自我介绍。而自我介绍看似简单，却很难答出彩。尤其近些年的互联网行业节奏太快，面试官可能在听完3分钟平淡无味，毫无记忆点的自我介绍后，就从心里直接将求职者pass掉了。当然有的面试官本着职业素养还是象征性的多聊几个问题，但是如果后面没有特别惊艳的回答，结果很难改变。所以好的自我介绍是成功的一半，正好我最近也在梳理相关的内容，所以分享下我认为还不错的的自我介绍。话不多说，直接上干货~ 总 策略：面试官最开始的几十秒是最认真的，所以开头就要抓住重点按金字塔原理总结下个人经历与职业规划，重点强调与应聘岗位相关的点。 举例： 面试官，您好。我叫赵...

一 自我介绍 2013年6月 本科大学毕业 2013年6月 校招进入一家传统软件行业做实施顾问，这里解释下实施顾问的工作内容是梳理业务流程、培训软件使用、偶尔会有小需求的设计。 2014年底 由实施顾问升职为项目经理，带小团队负责整个项目的实施工作，除了实施顾问的活，还涉及各类项目管理工作。 2016年初 跳槽到一家互联网外包工作做项目经理，开始正式接触互联网产品，同年成功转型为产品经理。 2017年初 跳槽到一家互联网二线公司做产品经理。 2018年底 跳槽到国内一线互联网公司做高级...