#产品每日一题# 来了来了,来迟了,明天就六级了,今天抓住小尾巴来答个题因为我本身是做b端产品的,所以回答的都是偏向b端的竞品分析方法1、明确主要竞争对手。无论是b端还是c端,明确竞争对手都是开始竞品分析的关键一步,不同的是b端可能更侧重看竞争对手的业务逻辑性和完整闭环性,顺便关注其中的一些亮点功能,更多的是对于业务逻辑的梳理和分析。2、尽可能多收集竞争对手信息,包括产品功能、服务范围、定价策略、服务水平、客户支持、合作伙伴关系等等。3、通过在线评论、社交软件讨论或者客户调研,来分析客户对竞争对手的产品的反应和反馈。4、参与与自己行业相关的活动和会议。多了解行业相关知识总是没错的5、亲自体验竞争对手的产品或服务,了解竞争对手。有体验才有发言权6、进行SWOT分析,评估竞争对手的优势、劣势、机会和威胁。7、定期更新和重新评估竞争对手的策略和表现,保持灵活性。通过这些方法,可以建立一个更全面和实用的竞品分析框架,有助于在B端市场中制定和优化自己的产品和营销策略。