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上海交通大学
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小火柴燃烧吧:真爽啊,四点半下班
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2024-09-06 工作随笔之大起大落​我在干销售的活,卖的是省钱、赚钱方法,帮用户成功省到了钱、赚到了钱,我就有收益。​有时候连续20种方法都只能帮局部某几个用户取得收益,对全局所有用户却是综合负向收益。有时候某种方法就像是签了笔大单,其收益比之前好几种有效方法的收益都多。一口吃个胖子。​前天上午签了两个单,下午签了两个单,绩效不错。​昨天一整天都只签了两个单,还都是小单子,绩效平平。​今天一上来就签了两个单,谈了一上午,竟都是正向收益,以为这把稳了,备案了事。​下午又中一个奖,正打算结案时终于发现不对头,一个数字1忘了改回2,关键还不知道什么时候忘了撤销的,于是只好回滚又回滚,从头再来,心跳都加速了!​塞翁失马焉知非福,回滚到今天最初的版本,发现一切收益都是这个数字1带来的!于是将错就错基于此又想了一堆开源节流策略,把这一个单子一点点做大。最后终于签好备案完,收益不错,在上午的基础上还有进步,于是继续往下谈别的单子。​都临近下班吃晚饭的时候,突然又发现不对头,之前那个客户是骗子,签了个假单子,一整天收益归零!吹着空调却出了一身汗!为了避免再被骗,决定不能再签单了,打算换个工作方向,过一段时间等有新客户了再做销售。​晚上,来了批新老客户,带着之前的单子,说有问题,不符合预期,要求给个说法,不然上个月所有的单子都要退单。原来这单是给错了对象,编不下去了,把对象换一下,以退为进,置之死地而后生,先要让所有客户都不满意,然后让所有客户都满意,给足情绪价值,不成功便成仁,向死而生,向虚无要存在。​历经这番三起三落,人事联系我,决定又转行主hr了,兼顾工程开发测开评测和算法,急招小弟。
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2024-09-03 下班随笔之花钱赚钱矛盾分析​9.3 4'56 有没有那么一个人,曾经让你发了疯的想,现在却拼了命的想忘掉。​花了一个月研究花钱与赚钱的矛盾问题,设计了几十种策略来节流,大大降低了支出,直到最近优化不动了。​因为新增的策略可以节约用钱的同时也可能会导致赚钱的减少,现在开销已经降很低了,最近新增的一批规则导致开销的减少量小于赚钱的减少量,收益小于成本,ROI小于1了!​但是,只要还有花钱的地方,无产者怎么会就此止步呢?​之前我都是手动一条条规则去设计,靶向地解决一个个浪费钱的地方,但是由于看不到最近7.5年账本里的全量数据,不知道每修改一条规则在减少支出的同时会对全局减少多少收入,而完整测一次效果需要一周时间。直到上周五我写了个自动化程序,去解析之前的评测日志,需要什么账本数据就自动去有鱼记账app上读取需要的记账条目。这样一来,测试一个新规则版本的时间从一周加速到了十分钟!​于是,昨天我一次性执行脚本拿到了了二十几个版本的省钱赚钱评测数据,虽然只能测出新减少的开销项,新减少的收入项,不能测出新增加的开销项,新增加的收入项(那样还是需要一周的时间做完整测试)。​直到今天,为了使ROI大于一,我开始反向思考如何增收的办法了。规则越来越多,相互干扰,情况越来越复杂,开始走向玄学。好不容易微调了两个策略,以不到70元的成本增加了六百多块钱收入,ROI接近10了。但是这是为了缓解最近那批更新规则版本的负面影响,目前收入减少量还是大于花销减少量,ROI还是小于1,只能进一步妥协一些规则,多花一些钱开源,以求多赚一些钱,把ROI提上去。
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