高德置地控股 第一轮：招聘经理和人力总监一起面试。 1. 自我介绍、离职原因，就简历上的经验问了一些问题， 2. 某些难招的岗位，你如何去解决，用什么方法和渠道， 二面：招聘经理和另一个男招聘经理； 1. 问对于基层员工的绩效应如何开展？对于低层、中层管理者绩效应如何开展？ 2. 问你选择我们公司的原因是什么？谈一下你过去的工作经历?你在现公司工作期间，最大的成就是什么？ 你是如何对自己的职业进行规划的？ 3. 问spss在人力资源方面的应用 --------------------------------------------...

隆基泰和实业有限公司 1、你的工作阅历、经历等方面情况，有无类似工作岗位的经验，曾在此岗位工作时间多久； 2、你遇到的最棘手的人事问题有哪些？你的如何处理的，为什么那么处理； 3、你对人事工作制度熟悉了解程度，对本公司的熟悉了解程度如何； 4、薪酬方面有什么考虑？工作的长远性有什么问题？ 5、当你的意见与领导的意见不一致时你如何解决？ 6、你对做好人事管理工作有什么意见建议？ --------------------------------------------- 蓝月亮 因为面试的是HRintern所有只有两轮的面试；...

桂林麦芽网络科技有限公司 1. 首先问了问我的生活情况，例如家住哪里、父母在不在本地、老家是哪里的； 2. 请浅谈一下你对人力资源管理的理解； 3. 人力资源管理模块当中你最擅长哪个模块，最不擅长哪个？ 4. 追问：请详细说说你擅长的模块到了什么程度，不擅长的是哪里不擅长？ 5. 你近期有什么目标吗？你如何来实现这样的目标？ 6. 除了薪资待遇和发展平台之外，你还看重什么？ 7. 你平时都喜欢做些什么？我回答的是看书；问：喜欢看哪些方面的书籍？回答：经济学、组织行为学、企业发展史、人物传记之类的； 8. 你如何看待丰田的发展史？ ...

深圳市康宝环保节能科技有限公司 主要有四个阶段： 一、群面阶段：1对多群面，大概有七八个应聘同一个岗位行政人事经理，总经理直接面试 1、按顺序自我介绍，总经理适时发问，了解具体情况。 2、总经理介绍公司情况及招聘岗位要求。 3、应聘人员针对应聘岗位介绍各自优势。 4、让众人推举比较适合该岗位的2人。 5、选择比较合适的2位（众人推举和总经理留下的2人一致），留下深入面谈，感谢其他应聘者。 二、一对二的二面阶段（群面结束后） 1、总经理和2位应聘者双方进一步了解。 2、2位应聘者各自描述相对于竞争对手的优劣势。 ...

大家！周末想安排点人类的文明活动  比如看个电影最近有什么好看的电影推荐嘛😁😁

最近沉迷江南百景图 一下班就想玩 本社畜唯一的快乐… 😪😪工作以后如何防止沉迷游戏？