#牛客创作赏金赛#今天也是热爱工作的一天！今天早到了，8：45点打的卡。今天工作忙/闲，准备6点下班，已经连续5天到点下班/加班了。想吐槽/表扬公司伙食，午饭吃的xx，真难吃/好吃！xx事件想吐槽下同事/客户/老板/公司/自己（这条选择性填写）🔔距离下次发工资还有5天，终于要到第一次发工资的时间了！！

#牛客创作赏金赛#正文：今天也是热爱工作的一天！今天发现公司的打卡地点可以覆盖到地铁站，以后在地铁站里就可以打卡上班了。今天工作微微闲，准备6点下班，已经连续30天到点下班/加班了。

#牛客创作赏金赛#昨夜10点突然来任务要写一个15min的ppt第二天早上九点汇报，匆匆忙忙在入职学产品的ppt上找了些相关内容整出来就交上去了。第二天开始讲的时候就因为不太熟悉，开始磕巴，不过万幸是平稳讲完了。下午继续对公司产品进行详细介绍，不过可能因为上午讲话有点磕巴，下午练的很顺的产品介绍在后半段开始出现词不达意，脑子转不过来的情况，最后导致介绍时间有点超出了。今日的首次表现整体来说还是有些不足，主要还是对公司产品的理解不够深入，仅是停留在产品操作的表面上，在客户提出问题时都无法很好地做出回答，作为新手，还需继续努力。

#牛客创作赏金赛#楼主7月上旬入职某大数据公司的技术支持岗，前两周都在工位上看公司相关技术和产品内容，直到上上周mt开始带我去客户现场了。那天到了现场之后，客户先是把所有乙方（楼主公司以外的几个友商）的项目经理、售前聚起来开了个会，在会上针对合同的内容（主要是驻场人力调度问题）进行了激烈的讨论。楼主在现场看着甲方涛涛不绝、友商售前支支吾吾的情况，大概猜到甲方是想趁合同还没签下，提前让友商安排人来现场，白嫖几周的人力。后来楼主的mt看不下去了帮友商的售前回喷了几句，但可惜直到会议结束友商还是没有扳回优势。会议结束吃午饭的时候，mt告诉我：商业上最容易在签合同和验收的时候被甲方坑，一个是合同还没签，甲方就开始让乙方干活了，另一个是项目验收了，甲方用各种理由拖欠尾款。楼主第一天去现场就学到了一课，可谓收获满满

#非技术投递记录# 记录一下目前投递的秋招非技术岗，base上海、杭州、苏州等江浙沪二线及以上城市，投递产品、售前等岗位。准备两份简历，一份投产品一份投售前，每次投递前需要根据岗位JD进行微调。产品的简历包括一个项目➕一份相关实习经历，注重调研能力、数据分析能力、需求分析能力。售前需要有相关实习经历，简历要用其他经历体现文档编写能力和沟通能力。7.10 字节跳动——产品实习生 飞书7.10乐信圣文——产品经理7.10北森云计算——测评产品经理7.11驰响智慧——售前技术支持7.11快仓智能——售前顾问

#非技术求职现状# 今年找工作感觉有好多公司要求线下面试，而且线下面试感觉难度也很高，通常会问一些结合岗位要求和个人综合素质的问题，不提前准备好内容确实很难回答。现在一边背面经一边做高铁地铁到处跑，不仅头疼而且腿疼😂

#运营每日一题# 待人接物五大秘诀，商业局上接待大佬就该这样做！

#运营每日一题# 五个服务行业的秘诀，专业的服务人士是这样做的：

#运营每日一题# 从0到1起号，即从无到有地创建并运营一个新的账号（如社交媒体账号、博客、公众号等），需要系统且细致的运营思路。以下是一些关键步骤和策略：1. 明确定位与目标2. 内容规划与创作3. 平台优化与推广4. 用户互动与社群建设5. 数据分析与调整6. 持续创新与迭代从0到1起号的过程充满挑战，需要耐心和持续的努力。关键在于深入了解用户，提供真正有价值的内容，同时灵活应对市场变化，逐步建立起自己的品牌和影响力。

#运营每日一题# 从0到1起号，即从无到有地创建并运营一个新的账号（如社交媒体账号、博客、公众号等），需要系统且细致的运营思路。以下是一些关键步骤和策略：1. 明确定位与目标2. 内容规划与创作3. 平台优化与推广4. 用户互动与社群建设5. 数据分析与调整6. 持续创新与迭代从0到1起号的过程充满挑战，需要耐心和持续的努力。关键在于深入了解用户，提供真正有价值的内容，同时灵活应对市场变化，逐步建立起自己的品牌和影响力。

#运营每日一题# 从0到1起号，即从无到有地创建并运营一个新的账号（如社交媒体账号、博客、公众号等），需要系统且细致的运营思路。以下是一些关键步骤和策略：1. 明确定位与目标2. 内容规划与创作3. 平台优化与推广4. 用户互动与社群建设5. 数据分析与调整6. 持续创新与迭代从0到1起号的过程充满挑战，需要耐心和持续的努力。关键在于深入了解用户，提供真正有价值的内容，同时灵活应对市场变化，逐步建立起自己的品牌和影响力。

#运营每日一题# 产品运营是指在互联网产品生命周期内，通过一系列策略和执行措施，确保产品能够持续发展，满足市场需求，增加用户基础，提升用户活跃度和忠诚度，最终实现商业目标的综合性职能。具体来说，可以从以下几个方面理解产品运营：产品运营不是孤立存在的，它需要与产品管理、市场营销、客户服务等多个部门紧密合作，共同推动产品的成功。简而言之，产品运营的核心目标是使产品更好地适应市场，满足用户需求，同时实现企业的商业目标。

#运营每日一题# 活动运营可以根据不同的目的和侧重点被分为以下几类：每种类型都有其特定的目标和执行策略，活动运营者需根据实际情况灵活选择和组合，以达到最佳的运营效果。

#运营每日一题#作为内容运营，制定内容策略是一项系统性的工作，涉及市场调研、目标受众分析、内容创作、分发推广等多个环节。以下是从选题到推广的内容策略制定思路：市场调研与分析：了解行业趋势，把握市场动态。识别竞争对手的内容策略和优势。目标受众分析：确定目标受众的特征，包括年龄、性别、兴趣、职业等。分析受众的需求和偏好。内容定位：根据市场和受众分析，确定内容的风格、主题和调性。明确内容要传达的核心价值和信息。内容规划：制定内容日历，规划不同时间点发布的内容类型。确定内容的频率和发布时间。选题策划：根据热点事件、节日、季节等策划相关主题。结合数据分析，选择受众感兴趣的话题。内容创作：创作原创内容，确保内容质量和创意。采用多样化的内容形式，如图文、视频、音频、直播等。SEO优化：针对搜索引擎优化关键词，提高内容的可见度。内容审核与测试：审核内容确保无误，符合品牌形象和法规要求。进行小范围测试，收集反馈并优化内容。内容分发：选择合适的平台和渠道进行内容发布。利用社交媒体、邮件营销等手段扩大内容传播。推广策略：制定推广计划，包括广告投放、合作伙伴关系建立等。利用KOL/网红进行内容推广。监测与分析：使用工具监测内容的表现，如访问量、停留时间、转化率等。分析数据，了解内容的效果，为后续优化提供依据。调整与优化：根据监测结果调整内容策略。持续优化内容质量和推广手段。社区互动：在社交媒体和论坛等社区与受众互动，收集反馈。通过互动提高受众的参与度和忠诚度。持续学习与创新：跟踪最新的内容营销趋势和技术。不断创新内容形式和推广策略。通过上述步骤，可以构建一个全面的内容策略，不仅能够吸引和保持受众的注意，还能有效提升品牌影响力和市场竞争力。