1、需求来源渠道:是否真实、置信用户调研:是否选择合适的研究样本(样本量、样本选择标准等)2、需求价值评估:从需求强度、需求场景、需求影响面、成本与收益等维度进行评估3、分不同来源的需求价值评估:c端用户:注意判定真伪需求,并综合产品所处生命周期、影响用户规模、与核心用户的关联、需求频度、技术实现可行性、ROI等因素判定后决定需求优先级b端客户:是否实现客户的业务目标/是否对客户的业务拓展有所助力(销售额达标、盈利上升、取得规模优势等)老板需求:一般与战略or个人喜好相关。与战略相关则建议优先处理,与个人喜好相关且优化成本较低则建议优先处理;在需求池中优先级较高且尚未排期则尽快实现;其他情况根据各种因素判断后再决定是否实现。#美团暑期实习#美团2025届转正实习 #美团工作体验#ATMD #职场新人生存指南#