#市场营销人求职交流聚集地#这个发展方向应该是市场岗、运营岗以及战略投资岗，但是我也投了另外一个TOB政企营销岗位，不知道是被哪个捞起来的面试的主要题目是关于无人驾驶普及的，题干中提到无人驾驶普及主要的影响因素包括：网络中断、事故问责、黑客问题、失业问题、驾驶乐趣、配套设施、道德问题 和法律问题任务一要求结合对无人驾驶汽车的理解，从上述三个因素中选择三项认为对无人驾驶普及影响最大的因素，需要培训并且说明原因任务二要求针对任务一中选出的最大阻碍因素可以采取哪些解决措施。讨论过程中主要争执不下的排序在于道德和事故问责应该选哪个，最后也没打成一致意见，不过最后这场面试我意外的G了...简单总结一下吧：不错的表现：1、自由讨论统计票数（表示自己在认真听），快速决定分歧点，并保持对分歧点关注                    2、主动提出可以总结陈词（需要自己准备好），但不抢功劳                    3、充分发挥自己的专业优势，用法律思维讨论问题需要改进的：1、及时回看题目，保证每个问题都有充分的讨论时间，不要遗漏                    2、适度的妥协，不要在细节问题上咬住不放浪费时间                    3、草稿纸布局应该早点确定，才不会手忙脚乱                    4、控制举例说明的比例（节省时间），类比/反比                    5、如果推选陈词，还没达成一致，可以先如实汇报结论+补充自己的观点、、                    6、如果是排序题，学会归类，分析的时候会更有条理

#市场营销人求职交流聚集地#面试应该是一共两轮，第一轮是HR面除了自我介绍之外主要问题如下：1、求职规划是什么2、数据分析网店经历（包括为什么开始做，主营业务，盈利模式等）3、复盘如何把店铺做大4、实习经历中哪些比较有成就感的经历，可以分享一下5、是保研还是考研的6、过去的经历中最有挫败感的体验7、求职如何选择公司，对稳健医疗有什么了解反问：1、后续的面试流程还有哪些2、管培的培养机制是什么（了解到大概是医药背景的会被分去产研体系，商科背景的大概率会去市场部门）稳健医疗base深圳，大概率不会去，给的也比较少，主要是用来刷一下面经，但是居然还G了没有收到二面通知，不知道是不是以为我不会去。。。反正挺意外的

#市场营销人求职交流聚集地#问题背景：40分钟讨论 5min个人陈述某城餐饮传统商家A，高频低价小吃 ，有稳定的客源但不多                                                      同城其他商家在做直播导流请讨论出一个抖音线上直播营销方案，并分析为客户带来的价值具体讨论过程就不赘述了，在此分享一下无领导小组做leader的一些心得：1、开篇组织发言纪律（几分钟读题，然后每个人说一下自己的观点）2、一轮单人发言之后定讨论提纲，记票数记观点，总结分歧重点3、自由讨论环节积极贡献观点，最早也要第二个发言，差异化思路+突出法律思维4、偏题了及时拉回主导方向，记录并回顾题目（有一个技巧是，关注没有怎么发言的同学，帮他抢发言机会）5、提醒总结时间，并主动提出没人总结自己可以总结（此时可以再次说下总结框架）6、注意听总结者发言，可以适当补充重要的点     如果是自己总结发言（提前做好准备），不光总结一致意见，也要总结最后没有达成一致的意见，并提出自己的看法attention：不要频繁打断别人，有针对性的反驳（抓大放小），可以记录下别人好的观点和答题思路（作为自己以后面试的积累）但是这个面完之后直接进人才库了，然后被大客户销售岗捞起来，我也一脸懵逼啊感觉面试没什么问题

#市场营销人求职交流聚集地#这轮是群面（好像都是意向去销售方向的被分在了一起），形式是自我介绍+即兴演讲+无领导小组讨论+随机提问，真的好长...面了起码一个半小时，即兴演讲的题目是一分钟时间看一幅漫画然后做一个限时演讲（1分钟还是2分钟已经忘了），漫画主题就是类似有点结合时事讽刺意味的那种，然后无领导小组讨论的题目是一个情景题，公司要优化人员应该开除谁（分别是拈轻怕重的关系户，能力一般的老好人，吃回扣的销售和能力强但是做事会出bug的资深技术），讨论时间应该是15min.这边简单分享一下我自己对于即兴演讲的 一些心得吧：结构应该是：开宗明义（一句话名言、定义等等）+结构化回答+呼吁性言论结构化表达方式：分类分层/是什么为什么怎么样/过去现在未来/正反面优缺点机遇挑战/中外对比/宏观微观（国家个人），在具体的观点里面如果时间够的话要结合通俗易懂的案例说明。然后就是自由提问环节：1、面试岗位的优势是什么？2、如何在销售岗位上发挥自己专业的优势3、已经什么OFFER？

#市场营销人求职交流聚集地#这个是中化的一级子公司，是集团能源板块的重要组成部分，先上JD:工作职责1、参与“化晓”计划管培生轮岗轮训计划，认真完成本岗位职责范围内相关工作；2、参照“化晓”计划管培生培养方案的相关安排，参加相关培训；3、根据公司经营发展和战略推进需要，完成知识储备、经验积累、能力提升。任职要求1、统招硕士研究生及以上学历，应届毕业生；2、专业不限；3、学习成绩优秀，具备一定实习实践经历和团学工作经历；4、踏实认真、自信进取、坚韧乐观、不惧挑战；5、具有极强的学习能力、责任心和适应能力。据说一共招聘8个人，但是收了2000份简历，8个分别会分配到销售贸易前台/业务中台/职能后台条线，一年轮岗双导师带教好像配合“化晓”计划还有针对青年骨干的“旭日计划"以及针对领导干部的“骄阳计划“，据说这家公司是国企中的外企，整体团队比较年轻，业务也算是市场化。除了自我介绍之外，主要问题如下：1、如何认识公司和岗位2、为什么选择公司，为什么适合管培生？3、管培生选什么方向？（因为我回答了销售方向，所以会追问一下自身优势和应聘动机）4、如果带薪休假半个月，你会想要研究什么事情？5、性格缺点是什么？反问问题如下：1、管培生培养机制、2、最看重的候选人素质这一面是HR面，形式为一对多，还是比较轻松的，而且候选人不少都有化工背景

#市场营销人求职交流聚集地#北大法宝的主营业务是法律数据库，市场份额占比还是比较高的基本学过法律的都知道。一面为业务面（加一个HR），主要问题如下：1、描述一下自己创业的盈利模式2、描述一下自己创业的历程（为什么想到做这个，怎么做大的）3、对北大法宝的认识？以及因为我说了也在投递互联网，衍生交流的问题：如何看待北大法宝和大厂的职业选择4、对法宝市场工作的初步想法？即自己入职后会重点开展哪些工作5、为什么会想要做销售市场工作，而不是做法律的本行？6、工作地点的选择问题7、职业规划是什么反问：1、北大法宝销售工作和市场工作的主要工作内容是什么，新人能够承担什么样的角色2、北大法宝的最大竞品是什么，相较而言法宝的竞争优势在哪里？3、问了下后面还有一轮人力总面试（不过两周了还是没等到，也可能G了）整体来说，因为是校友+同法律背景，和面试官会比较有共同话题，交流的氛围还是比较轻松愉快的

#市场营销人求职交流聚集地#先上JD:1、协助进行网点、客户经理关系维护，拜访网点、财富中心的相关人员，建立良好的关系；2、进行分支行关系维护，与分支行建立良好关系，使总行要求、公司信息及时得到落实；3、进行渠道活动，组织、参与分支行、网点的活动，通过活动加深与渠道各级人员的关系，促进与渠道的合作；4、在渠道的各项活动中进行公司、产品、基金理财培训，满足客户及渠道需求；5、收集渠道客户信息，提出营销活动及方案建议。工银瑞信是工商银行的子公司，虽然是参与市场化竞争的基金公司但是具有非常浓重的银行国企氛围，整个面试过程只有6分钟左右，基本是结构化面试主要问题如下：1、自我介绍2、创业经历的简单介绍（为什么做，怎么做）3、是否是中共党员，入党时间什么时候4、“四个自信"的内容是什么（准备了20大学习心得和中国式现代化主要内容还是没压到题，可恶）5、党内民主生活会上同学们对我提出了什么建议非常快速的面完之后我表示还是一脸懵逼，感觉完全不像一般公司市场营销岗位会问的问题，一股浓浓的国企风扑面而来，这种面试也很难看出来有什么筛选标准，总之面完两周了依然没有收到下一步的的消息，可能是G了

#运营人求职交流聚集地#本来以为一共四面，这一面应该是HR面了，没想到面试中得知光业务就有四轮面试（小小崩溃了一下，某书看了一圈没有比我面试轮次多的）。这一面是教育行业服务中心的领导，前两轮业务面都是教育行业服务中心的同事，面试除了自我介绍之外，问题如下：1、为什么没有继续从事本专业的工作2、介绍一下自己的创业经历（主要业务模式，解决什么问题，如何获取利润）3、创业经历的细节（为什么没有对客户进行分层分类处理，提高转化效率等）4、自己的职业规划是什么反问：1、面试官考察候选人更看重什么特质（领导说主要是机灵，能听懂话能把话说明白很重要）2、腾讯和字节两家公司类似业务不同的风格问题（比较随意的交流）整体来说，到后面轮次的业务面可能就比较看领导的眼缘了，不再会考察具体的业务执行问题，其实面试也是双向选择的过程，领导是否喜欢自己很重要，自己判断领导的风格以及是否愿意在他手底下做事也很重要。

#运营人求职交流聚集地#这一面应该还是资深同事面，相较于一面增加了具体业务的细节考察，主要问题如下：1、自我介绍（突出学习和适应能力+沟通协调能力+数据思维和运营经验）2、为什么没结合自己的专业背景和前期实习找对口工作，选择互联网3、创业开网店的过程中有没有发生退单，原因是什么，如果重来会怎么做4、如果做淘宝的站内营销，如何进行策略调整5、和业务非常相关的情景题，分析客户投放朋友圈广告转化率不高的影响因素（注意结合宏观+微观两个视角）反问环节：1、腾讯广告业务行业组的划分以及业务收入贡献率2、腾讯广告3年内的重点规划布局是什么3、面试官看重候选人的哪些素质（数据分析能力+沟通表达能力+人员的稳定性)总体来说比一面抠的更细节，更深入，不过总体来说交流还是比较愉快的

#运营人求职交流聚集地#这一面是资深同事面，应该是教育行业，群面的面试官所在的行业会是转正后优先轮岗的地方，时间持续了大概45min（最多应该可以一小时 ）面试主要问题如下：1、自我介绍2、深挖创业经历（跟运营有一些相关），包括为什么做，怎么做大，后面的计划是什么3、为什么要来腾讯广告，自身的竞争优势是什么（why this company？why me)反问环节：1、管培生轮岗的安排（销售、运营、市场等多个岗位轮，根据个人意愿和团队的决策双向选择）2、字节作为腾讯最大的竞媒，相比之家两家公司广告业务竞争的优劣势在哪3、腾讯如何处理用户体验和商业化变现之间的冲突4、如果是0-1推进项目，腾讯和字节的优劣势在哪（面试官是字节跳槽过来的）整体来说，没有很针对业务细节，还是综合考察个人能力，个人的经验是这个缓解可以抓住反问机会多和面试官交流，这样可以更加针对性地准备后面的业务面

#运营人求职交流聚集地#本来投的csig，被cdg捞起来了群面候选人的BG非常丰富，有牛剑的市场营销硕士，有纯理工的博士，也有大厂实习经验丰富的本科生，可见互联网还是很拥抱多元化的背景的。一面形式为群面，题目大概是本土运动品牌服饰私域营销方案（要求运用腾讯体系内的组合工具）整体来看这个题目还是非常贴合腾讯广告最近在做的主要业务，主要就是利用公众号、企业微信、小程序、视频号这一套组合拳，同时答题的时候注意结合品牌特点就好。复盘自己感觉表现好的地方主要是：1、及时提出框架2、提醒回顾题目中的数据要求3、主动提出总结陈词，适当融合了其他同学的观点表现需要加强的地方还有：1、没有及时抢leader，导致无效组织发言浪费了过多时间2、自己的观点忽略了题干中“本土运动品牌” 的特殊化要求3、倾听不足，没有Q同学进行互动4、总结中没有展示还没达成分歧点虽然表现算不上完美，但是还是顺利被捞起来，个人感觉互联网的群面没有想象中的唇枪舌剑（甚至比不上银行的激烈程度），有一些学营销的同学似乎也没有展现出自己的专业素养，如果一无逻辑框架二无新颖或者专业化的观点，可能面试得分就不会那么高了~~一点小建议

#运营人求职交流聚集地#形式为多对多，不会针对个人展开深入提问，更多的是大家就共同问题快问快答，除了自我介绍之外主要有以下问题：1、是否是中共党员2、是否有自己的公众号、小红书运营经验3、基金的购买经历（第一次是什么时候，是哪只产品，为什么会买）4、是否有使用过中银基金APP，有什么了解5、基金公司可运营的线上平台有哪些（答案应该是基金公司自有app、银行app、券商app和蚂蚁财富、天天基金、微信理财通等第三方互联网平台)5、愿意做哪种类型平台的运营6、针对选银行的人提问：为什么愿意做银行APP的运营7、每个人半分钟，把过往获得最好的成绩快速说一下8、问一下现有的offer情况整体来说还是有一些银行面试的风格在里面，同组的基本都有基金或者互联网的运营经验，不过整体还是金融背景的居多

#运营人求职交流聚集地#面试为群面多对多，一个HR+一个业务面试官，主要问题如下：1、自我介绍2、对贝泰尼公司和薇诺娜品牌的了解，求职动机3、描述过往经历中一个处理多项任务的情景（HR问）4、自己的理想抱负是什么，碰到什么样的困难会促使你放弃理想（业务问，个人觉得这个问题问的有一些太大了，一般问到职业规划最多）反问环节：有人追着问双十一的数据增长背后逻辑，我问的问题是面试官重点考察的候选人素质以及后续的流程整体感觉面试者BG很像外企快消一类的（大部分人都有这类实习），大家说话都中英文夹杂，最后面试结果是被调整到经营管理条线，由于和个人规划不同放弃了面试。总体来看，有相关的实习经历以及对品牌理念有比较深入的了解很重要，这个说是管培生但是从招聘数量来看应该就是挂着管培名头招聘具体的电商运营人员（应该不存在轮岗培养或者加速成长等机制）

#运营人求职交流聚集地#流程是一面之后发实习，两周的实习做一个课题，答辩通过后再推进分管领导、总经理面试等等。主要问题如下1、自我介绍（建议从背景+适配经历+性格特质和意愿来回答）2、对线上互联网运营工作的了解？（建议结合互联网运营的基础特点+基金电商的特殊性来回答）3、第三方平台提供的后台数据有限的情况下，不能确定成交的具体细分因素是什么，应该怎样去做运营？4、为什么金融转法律？5、在这个岗位上对自己的职业规划是什么？（说到3年即可，展现一个职业的稳定性）6、创业经历的成功经验复盘，工作之后对该项目的安排反问环节：1、面试流程2、培养流程（比较开放，培养目标是独当一面，对销量结果负责）整体来说沟通比较顺畅，碰到一下没思路的问题可以先停顿一下思考