面试问题：1.如果你要在家附近开一个店，你会开一家什么样的店？原因是什么？2.描述你在BRD中做的工作？3.你觉得自己做的好的和不好的地方？4.用户调研是怎么做的？建议：1.建议回答问题时更加结构性，不要从自己角度出发，要从面试官角度出发，建议框架：背景-角色-任务-实践过程。 #shein# #23届秋招# #产品经理# #面经#

#面试复盘#一面-业务面1.详细介绍第三份实习的工作内容？反问：1.请问进去后岗位大概是怎样的？具体接触到哪些系统模块和工作内容？答：BA工程师。三一重能正在自研MOM系统，作为校招生加入后，可以负责MOM系统的多个模块的功能设计及跟进工作。二面-群面1.1分钟自我介绍。2.讲一下对产品经理的理解和能力要求？3.对MOM系统的理解（需提前解读JD应对）4.为什么来北京工作？ #秋招# #面经# #三一# #三一重能#

HR沟通1.详细介绍在第二份+第三份实习经历？2.了解哪些物流仿真软件？对Flexsim是如何应用的？3.了解哪些数据分析软件？是如何应用的？4.工作地点在上海，是否能接受？特斯拉一面（1）第三份参与的项目能给客户带来什么？● 宏观● 业务● 系统（2）工作过程中有没有遇到什么困难？怎么解决的？（3）详细介绍高阶BRD是做什么的？（4）技术能力怎么样？能接受不断提高技术水平以及往技术方面转吗？反问：（1）对校招生的培养模式、成长路径？——有专人带教，不断提高项目管理交付水平+技术水平，承诺会比同类岗位成长更快。（2）对我的建议？——暂无（3）进入后，必须也要懂硬件吗？——不需要，有软件交付、数据分析、硬件等4个方面，不需要全懂。特斯拉二面1.利用SWOT模型分析列举产品和竞品相比的3个劣势、3个优势？2.在Volvo项目里的角色？——客户存在什么问题？怎么解决的？带来什么收益？3.作为项目经理是负责整个项目还是负责一个模块？（考察协作能力）4.遇到的最大的困难？最难受的点？怎么解决？反思：1.对每一段经历，都描述为客户带来什么价值？及用SWOT分析与其他竞对的优劣势？2.制作一个面试地图——面试官想了解什么-考察什么能力-什么问题-怎么模块化回答？（存在什么问题-怎么分析-怎么解决-带来什么收益） #特斯拉#  #秋招# #面经#

一面1.详细介绍第三份实习经历？2.所在公司部门和客户的关系？3.你应聘此岗位有什么优势？匹配度如何？反问：1.请问作为运营管培生进入拼多多后，工作模式是怎样的？面试官更青睐什么样的应聘者呢？答：管培生招聘数量会比需求数量多，因此会形成竞争，需要不断地学习业务、提出业务改进方案等。 1）期望应聘者能够有好的沟通协调能力；2）较强学习能力。二面1.详细介绍第三份实习经历？2.遇到过的最大困难？和感悟？3.最常用的APP，从用户角度考虑优缺点？反问：1.运营管培生只在上海有岗位吗？——总部在上海，随项目分配至全国各地。2.面试官的运营主要是什么方向的？——商务HR三面1.倾向于去哪工作？念书和家里都不在上海，能接受在上海工作吗？2.爸爸妈妈是做什么工作的？能接受孩子工作高强度吗？是独生女吗？3.遇到的最大的困难和解决思路？4.能接受高强度工作节奏吗？5.平常用拼多多APP用的多吗？都是买什么类目的商品？怎么看待拼多多这个企业？ #拼多多# #秋招#  #面经#

一、解读JD：1-行业发展趋势研究-得出行业洞察；调研访谈-总结供应链数字化转型方案。2-识别出客户业务场景中痛点，提供供应链战略规划/模式设计/供应链网络规划/咨询解决方案。3-沉淀供应链咨询方法论和工具，推动打造供应链系统产品。二、面试准备：1.京东供应链解决方案现状● 服务对象：汽车、3C、快消、生鲜、家电、服装。● 打法：先拿下一家头部客户，从0到1定制化设计解决方案，从而树立标杆项目，以拿下腰部客户和小客户。● 此岗位职责：抽象业务逻辑，以数据驱动运营升级、推动产品算法升级......三、面试一面1.对京东物流布局的两条线进行解读，描述一下两条业务线的侧重点？2.第二份实习中遇到了什么困难？是怎么解决的？3. 对第二份实习所在项目的一整个业务逻辑的理解？整个大部门为了这个项目进行了哪些方面的布局？4.学校做项目和企业做项目的差别？5.能否提前来实习？反问：1.面试官心目中优秀的候选人有什么特质？-背景+积极2.校招生的成长路径？二面1.自我介绍2.在第三份实习中的项目里中有什么洞察（主要是对业务的洞察）面试官提示关注客户业务痛点——部门之间协同不畅、一些权利给哪些部门合适？3.在第二份实习中的项目中有什么洞察（主要是对业务的洞察）（这次面试中，意识到自己很多回答提炼的不够精炼，显得很业余）反问：1.如果能进入部门工作，可以从哪些方面提升自己？在此之前要学习哪些方面的知识？HR面1.之前的实习有咨询、运营、产品，为什么要投供应链解决方案岗？2.对自己3-5年的职业规划？3.对产品经理的理解？（从能力要求，匹配度两方面考察） #面经# #秋招# #京东#

一面 09.05一、解读JD1、跟进业务需求，跟进IDC（互联网数据中心）数据中心设备设施的供应管理&系统集成交付项目管理，保证供需平衡；2、对接IT进行需求说明书的制作，流程的绘制等；系统后台数据的管理维护，以及组织系统平台操作指导培训；跟进业务逻辑需求分析，辅助系统的优化升级；3、跟内外部（含供应商）沟通合同信息并跟进合同签署完成。面试：1. 1分钟结束自己。2.怎么看待快手这个企业？3. 自己的优缺点？4.职业规划二面1.详细介绍第一份实习中怎么设计问卷和数据分析的？2.介绍自己跟此岗位的能力匹配度？HR-三面1.职业规划，未来更倾向于做哪一类工作内容？2.介绍对中台产品的理解？反问：1.部门规模和工作分组情况？—研发、交付、供应链、成本2.如果进去会被分到哪个方向？ #快手# 供应链工程师 #秋招# #面经#

一面1.花5-10分钟介绍自己的经历/优缺点。2.阐述对业务中台产品的理解？3.介绍供应链的概念？如果你是供应链产品经理？怎么划分功能模块？4.第三份实习中的项目为客户带来了价值？二面1.阐述对产品经理能力要求的理解？2.针对一款通用性的办公产品，如何区分用户的声音是否是真需求？我是这样回答的—（欢迎指正和补充）1）竞品：看成熟的竞品在这个阶段遇到过哪些问题？怎么识别用户需求的？2）分析用户提出需求的根本原因，若是业务流程上的问题，要跟业务沟通更改业务流程。3.如何看待在今年裁员潮等不好的影响下，工作难找的形势，应届生应该怎么做？-提前规划+积累经验+提升技能。4.对自己的月薪估价？5.作品集中的竞品分析框架？反问：1.对校招生的培养机制？——针对“集团—大部门—部门—岗位”的培训，并有导师带教一年。2.薪资组成部分？——总包/或月薪*14薪。3.怎么看待近期某司裁校招生这件事情？ #秋招# #面经#