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华尔街科技眼
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北京大学
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2023-01-10 08:49
北京大学 产品经理
“一致行动”对马云究竟有多重要
文/cc京东集团创始人刘强东在一次公开采访中曾说过:“如果失去京东的控制权,我会立刻把京东卖了!”主持人追问,为什么不能学阿里马云做甩手掌柜。实际上,和刘强东不掩饰控制欲相比,马云退居二线、云淡风轻的背后,是其早已精心设计好的“永不失权”的控制方案。2014年登陆资本市场后,阿里巴巴集团的发展正式进入快车道,投资人越来越多,阿里的控制权也逐渐分散。马云意识到自己的股权也会逐渐被稀释,为了保住自己的控制权,马云精心打造了控制权方案,其中最为关键的一环就是一致行动人协议。何为一致行动人?谁又有资格成为一致行动人?实际上,在上市公司决策过程中,每个股东都保证在约定的一些事情上承诺一致行动,并形成一份...
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2023-01-06 18:03
北京大学 产品经理
果链和苹果,终有一别!
文/郭楚妤 曾嘉怡 彭艺信编辑/cc果链是苹果供应链企业的简称。依赖于苹果公司海量的订单,凭借强大的生产、制造能力,近年来,立讯精密(002475.SZ)、蓝思科技(300433.SZ)、欧菲光(002456.SZ)等一众企业不仅在市场竞争中站稳脚跟,还逐渐成为资本市场上的宠儿。不过,这样的“好”日子并不长久。2022年,中国内地持续封控,深度打击了国际资金和外资企业在中国市场投资的热情。以苹果为代表的外资企业正在酝酿将产业链从中国市场向外转移,并已经在越南、印度等地区相继落子。此外,随着中国企业在果链中生产能力影响权重的进一步扩大,苹果也有意识地降低与中国供应链企业的捆绑程度,这是跨国企业控...
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2023-01-03 15:05
北京大学 产品经理
中国家电企业核心管理层变动大盘点(上)
文/郭楚妤 彭艺信 杨晓羽编辑/cc2022年是新冠疫情在中国持续的第三个年头,隔三差五的封控产生的叠加效应在各行各业开始集中显现。裁员已经成为过去一年互联网公司的标配。对于家电企业来说,企业的成长性受到了一定的影响,不过由于企业规模较大,且多是较为成熟的大型上市公司,公司的发展相对平稳。在营收目标指引下,各大企业采取了数字化改革、商业模式迭代等增长手段。但受外部环境不利的影响,各大公司都遇到了前所未有的挑战。组织架构调整、高层换血,也是这些家电大公司不得不采取的应对手段。美的集团、创维集团高层人员频繁变动,公司董事会不断寻找合适的管理层人才来应对业务发展的需求,《华尔街科技眼》从2022年下...
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2023-01-03 15:04
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北京大学 产品经理
海信视像三次出手,拿下乾照光电20%股权
文/侯煜编辑/苏慧在首次定增申购击败京东方后,海信视像一鼓作气,从2022年3月到年底,通过三次出手,就成为乾照光电的最大股东,占股比例达到20%。随着海信系高管入主董事会,对公司的控制权将进一步显现。此外海信入主后,将进一步强化与上游头部MLED芯片制造商乾照光电的协同效应。近日,乾照光电披露《详式权益变动报告显示书》。2022年11月10日-2022年12月29日期间,海信视像科技股份有限公司通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价方式增持公司28,819,183股人民币普通股股份,占公司总股本的3.19%。增持均价为6.90元/股,价格区间为6.03元/股-7.22元/股,累计投资金额为1....
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2022-12-30 14:06
北京大学 产品经理
BOE显示柔性屏研发实力
“未来”的屏幕长啥样?f-OLED展区内,一块柔性屏悬空漂浮,上下波动,绚丽的画面尽情展示着屏幕的柔与美;卷轴装置上,柔性屏像画卷一样缓缓展开又缓缓收拢,极具观赏性与艺术美感……曲柔、折叠、水浸、滑卷等等一系列极具未来感的技术实验可谓将柔性屏的想象力发挥到了极致;不仅如此,BOE(京东方)还特别打造了一座“柔性科技树”,极具创意的造型陈列着BOE(京东方)赋能的全球首款最大尺寸折叠笔记本——华硕Zenbook 17 Fold笔记本,BOE(京东方)“Z”字型三折显示终端、动态滑卷次数超过20万次的滑卷屏等一系列极具未来感的领先产品,让观众领略了BOE(京东方)在柔性显示领域强大的技术实力。图:...
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2022-12-29 15:54
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北京大学 产品经理
长虹空调入驻成都大熊猫繁育基地,5A新风守护国宝健康
作为国宝级的明星动物,大熊猫的日常生活一直备受关注。正因如此,近日一批国宝大熊猫成为长虹全无尘·新风空调新品首批“体验官”的消息一经公布,迅速引发热议。12月28日,长虹空调2023年度系列新品上市暨旺季市场启动会在都江堰隆重举办。发布会上,长虹重磅推出全无尘新风空调新品,并揭晓了首批产品体验官的身份。作为国内空调界领军企业,长虹空调入驻成都大熊猫繁育研究基地,以5A新风科技带来大自然般的新鲜空气体验,守护国宝大熊猫和科研人员的健康呼吸!国宝喜提“首批”体验官!长虹空调入驻成都大熊猫繁育研究基地讨喜可爱,呆萌又不失聪明狡黠,大熊猫以这样的形象深受全世界人民的欢迎和喜爱。据成都大熊猫繁育研究基地...
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2022-12-28 14:43
北京大学 产品经理
大屏消费借世界杯东风起飞,这个品牌为何总能抓住机会?
四年一届的国际足联世界杯是全世界足球爱好者的狂欢节日。虽然手机看球更加方便,甚至还有人喊出“元宇宙里看球”,但对于核心球迷而言,大屏看球才能称得上是真正的“视觉盛宴”,毕竟这样才能将心爱的球星和每一粒进球都清晰收纳进眼球和大脑记忆之中。正是基于此,每届世界杯总是能将电视的销售推至一个小高潮。电视的屏幕尺寸越大,显示效果和细节还原就越接近于现场,球迷看得自然也就越过瘾。本届世界杯期间,85英寸以上大尺寸电视和高清投影仪等播放设备因此大卖。作为本届世界杯的官方赞助商,中国品牌海信成为赛事期间的顶流。Vidda是海信旗下年轻互联网潮牌 ,不仅传承了海信50余年的科技实力,还总能通过极具性价比的科技产...
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2022-12-23 10:25
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北京大学 产品经理
什么是5G套系家电的“分布式交互体验”?长虹·美菱这样解释
宝宝客厅玩耍,年轻的妈妈在厨房一边忙着准备午饭,一边通过手机画面看护宝宝的一举一动。突然宝宝哭闹了,妈妈就近对冰箱发出指令:“小白小白,播放动画片”,与此同时,客厅电视出现了宝宝最喜欢的动画片,宝宝被画面和声音吸引,立刻安静了下来。这不是宣传片里的未来场景,而是长虹旗下CHiQ 5G生态成套家电新品带来的真实生活。近日,CHiQ 仰望·5G生态成套家电新品发布会在成都正式召开,新品聚焦用户需求和家庭高频使用场景,精心打造了“孝敬老人有一套”、“关爱宝宝有一套”、“放松自己有一套”三大用户场景,并通过三大科技创新,首次将“分布式交互体验”引入成套家电领域,让家电产品化身家庭交互的入口,进一步提升...
投递长虹等公司10个岗位 >
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2022-12-21 11:13
北京大学 产品经理
小米手机的高端战略,易复制吗?
文/杨晓羽 郭楚妤编辑/苏慧近日,“为发烧而生”的小米公司热度持续不减。12月11日,小米公司交出了手机高端化三年期的答卷——小米13 。和之前的机型相比,小米13的定价有了一定程度的提升,此外,小米MIX Fold 2的起始定价也大幅提升至8999元。小米创始人雷军称:“回首过去三年,高端化战略深刻影响着小米,并深度改变了小米。今天发布的小米13、MIUI 14,大家可以看到,一个全新的小米已经开始。”一直以来,小米凭借“高性价比”占领用户心智,三年前,为了提升品牌形象和产品溢价,小米在中国市场尝试启动高端战略。三年间,随着高端产品的不断迭代和渗透,在中国市场,小米逐步改变了消费者对品牌的固...
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2022-12-19 15:21
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北京大学 产品经理
后疫情时代的公司进化论:从效率为先到稳健取胜
美国作家海明威说过,世界上只有三种运动:斗牛、登山和赛车。以此极言极限运动之刺激,能带来无与伦比的速度和激情。新冠疫情持续的三年间,外部营商环境瞬息万变,经营企业带来的刺激感不亚于极限运动。后疫情时代,“进化型组织”的概念被提出。相对于传统企业而言,该类型的组织能更快感知和预测到外部环境的变化,并及时作出调整,抗风险能力更强。企业进化方式涉及到各个维度,这改变了企业通常的认知和惯有的企业文化。风起于青萍之末,始于微观层面的改变,正在深度影响商界。以海信集团为例,一直以来,海信以居安思危著称,2021年,海信集团营收大盘从上年的1411亿猛增至1755亿,离2000亿只差临门一脚,海信却在此时选...
投递58到家等公司10个岗位 >
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2022-12-19 14:56
北京大学 产品经理
中国驻阿联酋大使缘何点赞这家企业?
全球首富、亚马逊创始人贝索斯曾说:“总有人问我,未来十年,会有什么样的变化。但很少有人问我,未来十年,什么是不变的。我认为第二个问题比第一个问题更重要,因为你(企业)要把战略建立在不变的事物上”。对于中国制造而言,国际化和高端化的是未来10-20年的大趋势。在高端出海的大潮中,海信已经成为了引领者。近日,海信在迪拜拿下了来自官方的质量嘉奖。众所周知,迪拜富豪云集,当地人不仅追求完美,而且要求商品品质与身份匹配。海信顺利“拿下”迪拜,意味着海信高端产品受到了当地富裕阶层的认可,这为其高端出海的新征程拉开序幕。在近日举行的2020年迪拜世博会中国馆山东活动周开幕式暨经贸合作洽谈会上,中国驻阿联酋大...
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2022-12-19 09:14
北京大学 产品经理
12年持续向上,这家企业如何避开“过山车效应”?
2008年,源于美国华尔街的大批信用违约引发了全球性的经济萧条。市场需求放缓,全球经济经历前所未有的低谷。历史总是惊人的相似,十余年之后,疫情、地缘政治矛盾等因素叠加,不确定性再次成为主旋律。近期,随着各大企业半年报出炉,各个行业的景气度表现不一。对企业而言,增长一般来自于两个维度:一是随着市场蛋糕扩大而自然增长,属于风口上的顺势增长,不费力气;二是在固有市场空间或缩小的空间里提高相对竞争力,在行业分化期向上走。对于多数企业而言,随周期波动已经成为行业的既定规律。在下行周期、挤泡沫的过程中,能实现逆势增长,一般都是苦练内功的结果。以彩电行业为例,从2008年金融危机之后的2010年开始到现在,...
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2022-12-19 08:10
北京大学 产品经理
要争第一,更要谋未来
临近年中,各大机构发布的彩电行业销售榜单相继出炉,行业座次依旧是业内外关注焦点。近两年来,宏观经济下行,行业发展也进入换挡减速期。能在此周期中交出高质量成绩单的品牌,无疑具备了市场认可的品牌力和获得规模效益的能力。不过,对未来的彩电行业和中国制造而言,能在竞争中求生存固然重要,但面向未来,还需构建和培养持续成长力。经过长期对企业成长性案例的研究和观察,《华尔街科技眼》智库正在逐步完善“成长性企业模型”。总结来看,具备成长性的企业均具备内涵式跃升能力,具体体现为三大特征:第一具备前瞻性战略思维,既关注当下,更在意未来;第二有突破卡脖子技术的坚持和韧性;第三有完善上下游产业链的主动意识。所以,谁才...
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2022-12-16 16:21
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北京大学 产品经理
智能化不贪大求全——对话海信智慧生活副总工程师赵希枫
采访 / cc文/cc、杨晓羽2011年,手机智能化已经是大势所趋,但家电行业还有待开垦。当时市场上也有少量安卓系统或者Linux系统的智能电视,但在多数人眼中“智能家电”“智能家居”的概念更像是噱头,媒体质疑声此起彼伏。这样的局面下,大部分企业显得犹豫不决,对于未来的战略方向无所适从。一般而言,抢占先机的企业会对革命性的产品具有先发优势,但若是判断失误,很容易从先驱变炮灰,产生不可估量的沉没成本。每一个十年,家电企业都要面对一个“to be,or not to be”的抉择时刻。从显像管到液晶、从定频空调到变频空调,每一个产业升级的阶段,无不如此。做决策表面上是考验企业拍板人的决...
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2022-12-15 09:11
北京大学 产品经理
To B业务出海,中国制造开启反脆弱之旅
美国纽约大学库朗数学研究所研究员纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在2014年曾出版过一本叫做《反脆弱:从不确定性中获益》的畅销书,该书主要阐述如何面对不确定性,在黑天鹅世界中获得生存法宝。新冠疫情反复,全球经济形势严重下行,如何提升“确定性”和“反脆弱”能力是企业最为关心的话题,由此,该书中提及的抗风险方法论在近两年被重复提及。杠铃策略就是该书提到的一种较为实用的投资和经营的方法,主要介绍如何通过多元化规避经营风险——像杠铃一样,在其两端同时投入时间或成本时,最终哪怕有一端产生损失,依然能够从另一端获得收益 。海信集团就是杠铃策略的受益者。日前海信集团公布的数据显示,2021年该公司业绩继续保持两位数...
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