【投稿】想问大家,团队目标不明确是常态还是应该快跑?之前单纯做一个实习生的时候从来没考虑过这种事,毕竟那个时候自己身上没有背KPI,每天快乐的不得了。现在成为了一名全职员工,对于团队越来越迷茫。最初觉得是给我一个适应期,干着跟实习的时候一样琐碎是工作。但是直到第一次制定KPI的时候才觉得有些迷茫。因为不知道自己完成的这些KPI最终要服务于什么。我认为有这种问题的时候就应该提出,于是我跟领导提了,说明了自己不知道这些KPI做成了之后服务于什么结果,有什么意义。得到的回答不是给我解释了团队整体目标,而是给我加上了更多让我不能理解的KPI。现在真的很迷茫,我到底是在为了什么工作?大家也别说我矫情,虽然都是在打工赚钱,但是谁还不想以后可以升职加薪而不是从一开始就消耗自己呢?