lz是19年小硕,7月初入职,现在刚好跟了一个Q,瑟瑟发抖准备OKR review中。 ————————————————————————— 从入职三个月的体验上来说,在大厂做pm,或者说在技术主导的大厂做pm,会有很多流程是跳过的。刚入职的时候,找导师想看一下组内之前的PRD,结果被告知之前都没写过,原型图出来了就直接上,导师自己也说这边很不规范,希望之后能把这些流程规范化;另一方面,很多需求都是大佬们直接说要做的,并没有需求评估的阶段,来一个做一个,但是事后需要自己去总结一下,为什么要做这个需求,善于总结,在以后遇到需求评估时才不会露怯呀。 总结一下吧,实际工作的情况很有可能和我们之前纸...