我曾经是康师傅企划岗的一员,现在组织架构打散重组后,真的跟以前比差好多。以前你和业务的关系是合作共赢,现在就是对立,你手上的资源对业务起不到任何快速起量的作用,甚至会耽误业务的日常工作。以前虽然也很苦逼也很累但是团队非常和谐以最终目标共同努力,现在各自为战毫无团队可言;所谓的领导会压死底下的人做出点东西自己拿去邀功,最主要的是所谓市场部核心人员竟然是空降没有从基层做起,对接执行公司、广告公司、财务、物流、业务这些是毫无概念可言,活在自己的象牙塔里,以自己的思维来要求各区域人员。现在从南到北活动执行费一样,广告公司制作费一样,导致北面做的了的南边做不了,然后所谓领导反问你“为什么做不了,你对他们...