业务面1. 自我介绍2. 哪段实习期最长3. 实习经历介绍4. 所做工作和取得成果之间的关系5. 数据指标怎么计算，需求的背景，目标收益以及结果，数值是如何确定的？6. 该需求是自己独立完成还是在mentor协助下完成7. 该需求的难点8. 怎么区分业务线9. 承接各业务线需求是自己独立做的吗10. 介绍一款产品，聊聊它为什么产生，有什么功能，面向的客户群体是什么，主要的竞品是什么，向较于竞品有什么优缺点，你认为它最吸引你的是什么11. 举一个自己数据能力强的例子 反问环节 感觉C端功能性产品岗位饱和，低阶C端项目基本没用

一面是mentor面（中文/58min）1. 自我介绍2. 用研经历深挖，回答按背景、我的角色、项目过程、项目结果说，focus在用研结果对产品迭代的指导意义，顺着下去问了一下具体的功能迭代和收效3. 一段对我来说最难/最深刻的项目，每个数据的定义、计算、口径4. 说一个prd的内容5. 对实习的期待和对团队的期待6. 有没有badcase hr面（中文/27min）1. 自我介绍2. 经历介绍3. 教育经历核实4. 英文水平5. 作为pm我有什么优缺点6. 岗位信息沟通，对岗位的期待 问到不会的问题可以先思考，答不上来就只说简短的思路or框架，不用担心没有内容

美团平台一面，1h 1. 谈谈你对产品经理这个岗位的理解2. 产品经理和运营的区别3. 介绍所在部门和定位4. 除了美团还关注了哪些公司？流程情况？5. 承接需求是什么样的方式，是项目制还是需要自己去挖掘6. 有这个背景后，收到的任务是什么7. 在项目制定规则的过程中有什么沉淀吗8. 做这个项目的过程中有遇到什么困难吗9. 做完这些事情之后还有没有哪些事情可以再提升的10. 对业务实际带来的价值11. 高意向对于转化有正向的影响吗12. 介绍一下有效性配置平台13. 需要提报什么、配置什么14. 这和线索有效性的问题有关系吗15. 如何把业务流程转化成功能设计16. 考察文档能力，有...

工作氛围：需要跟多重角色对接，比如跟研发/设计/运营/测试/客服/产品同学沟通需求，刚开始很不适应也出现过一些社死现象，到现在能够很好地接招和沟通。做好本职工作的同时，80%的工作都在对接 工作内容：日常会负责产品三个版本的迭代和优化，经历了产品设计/开发/测试/上线的全流程 工作强度：不被argue的前提还是要提升自己的产品能力，所以自己还有很多提升空间吧， 做好项目管理：需求的推动需要多重角色的配合，根据自己的ddl把对接角色的ddl排出，以免自己的事情延期

数据产品经理一面1、自我介绍2、对数据产品经理的理解3、如何分析用户画像4、怎么对电商的用户做分类，如何分类推荐5、针对一段搜索相关的产品实习深挖了二十分钟6、反问工作内容 二面1、自我介绍2、标签如何做分类3、标签有哪些应用场景、在搜索中标签有哪些应用场景4、写sql，涉及count、排序、groupby等5、辛普森悖论是什么6、聚类方法除了kmeans还有什么7、cnn和rnn有什么区别，还有什么其它的时间序列的算法8、反问工作中会用到sql、算法吗 三面1、自我介绍2、产品实习介绍3、遇到的最困难的事情4、最困难的事情表现在哪几个方面5、未来三年的职业规划6、反问了部...