海豚计划1. 优秀企业的管培生（比如优衣库）- 管理制度：有序，有资源投入，入职门槛高，每年不会大规模招人。- 薪资：起薪高于普通员工1.5倍以上。- 培养：有专业部门负责，制定培养计划，关注学习进度和结果。- 重视：学习到一定程度后会被提拔，领导敢于放手让你去做，帮你扛风险。2. 德邦的管培生（海豚生）- 大量招人：每年招1000-2000人，HR完成指标后就不管了。- 制度混乱：有的HR说只要双一流，有的说双非也行，校招和社招混在一起，入职前还要去总部培训一周，除了累和洗脑，没啥实际作用。- 管理混乱：没有专门的培养制度，每个月发个调查问卷问你满不满意，你敢填不满意？人才发展部不会解决问题...