1.介绍一个觉得面对供应链难点比较大的工作2.深挖简历3.说到了优化流程包括优化了哪些流程?4.下一步再做改善,应该做什么改善?我说了供应链金融+数字化转型5.具体说说这两点背后的思考/逻辑6.数字化转型周期长,投入高,怎么说服老板去做从供应链条分析数字化转型的优势,另外不用说服,大趋势必然得做7.实习过程中其他可以体现自己闪光点的项目8.在即时零售领域去制定战略,从数据收集方面应该从那些方面入手?我按照PEST 和波特五力模型来分析的9.在学校的课程是涵盖了整个供应链还是有具体的细分领域7你对需求管理/销售预测有了解吗?10.有看过一些比较好的供应链的 case 吗?11.有没有领导过什么项...