(可度量):指绩效指标是数量化或者行为化,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。
(可实现):指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标。
(现实性):指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察。
(具体的):指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统。
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