坐标：杭州阿里巴巴西溪园区 部门：企业智能事业部 面向人群：2022届毕业生（毕业时间2022.1.1～2022.12.31） 岗位：后端开发岗(java) 1.我们是谁？ 企业智能事业部是阿里巴巴内部协同、组织治理和管理运营平台的建设者，EIBU以促进阿里工作效率，组织活力、管理运营效率、园区科技感为责任，致力于打造世界一流的企业在线协作与组织运营管理平台！ 业务目标——全力服务阿里集团和生态公司，沉淀出一体化，数据化，智能化，人性化的企业运营管理基础设施 使命——Make work easy & happy；让工作更高效，让组织更有活力和创新力 愿景——三年：打造阿里经济体的组织治理中台；十年：打造世界一流的企业运营管理操作系统 2、我们在做什么？ EIBU负责IT信息化建设和组织数字化相关内部工作平台，产品包括：人事iHR、行政、财务、法务、采购、IT服务、资产、外包管理、差旅、GD、工作流、账号权限、OA协同、阿里郎、办公网络和阿里大脑等系统平台。 IHR团队的产品包括：招聘、组织人事、薪酬福利、共享服务、OD、TD、生态用工、组织文化、组织协同、组织中台（AMDP、AIP）。 3、我们的现在与未来？（海阔天空） 现在&未来：数字经济越来越成为整个经济形态的强大推动力，C端消费场景逐渐转向转向B端的管理场景，当消费场景挑战与比拼越来越激烈，本质上考量的是企业内部的管理与数字化能力；企业生产经营的数字化转型、企业管理数字化转型，现在都是最重要的时机。 数字经济时代，面对激烈的商业竞争，企业最为关注的一点就是如何获得持续且高质量的增长，这背后比拼的最重要因素还是组织内部的协同效率。一家有竞争力的企业，一方面有能力管理好客户，另一方面，需要有能力管理好组织、员工。 随着阿里巴巴的业务环境变化，投资并购生态公司的不断出现与融入；公司组织协同模式从原来金字塔向扁平化、网状协同发展。组织内部的协同效率并不仅仅是研发一个系统，让线上比线下节省多少时间和成本的问题。 阿里的数字化转型，到外部企业的数字化转型，企业组织中台运营的一些根本问题、需求是相通的；我们也在路上，组织中台、产品化、SAAS化，赋能给大中型企业组织，支持他们的数字化转型建设，解放信息孤岛，未来皆有可能。

坐标：杭州阿里巴巴西溪园区 部门：企业智能事业部 面向人群：2022届毕业生（毕业时间2022.1.1～2022.12.31） 岗位：后端开发岗(java) 1.我们是谁？ 企业智能事业部是阿里巴巴内部协同、组织治理和管理运营平台的建设者，EIBU以促进阿里工作效率，组织活力、管理运营效率、园区科技感为责任，致力于打造世界一流的企业在线协作与组织运营管理平台！ 业务目标——全力服务阿里集团和生态公司，沉淀出一体化，数据化，智能化，人性化的企业运营管理基础设施 使命——Make work easy & happy；让工作更高效，让组织更有活力和创新力 愿景——三年：打造阿里经济体的组织治理中台；十年：打造世界一流的企业运营管理操作系统 2、我们在做什么？ EIBU负责IT信息化建设和组织数字化相关内部工作平台，产品包括：人事iHR、行政、财务、法务、采购、IT服务、资产、外包管理、差旅、GD、工作流、账号权限、OA协同、阿里郎、办公网络和阿里大脑等系统平台。 IHR团队的产品包括：招聘、组织人事、薪酬福利、共享服务、OD、TD、生态用工、组织文化、组织协同、组织中台（AMDP、AIP）。 3、我们的现在与未来？（海阔天空） 现在&未来：数字经济越来越成为整个经济形态的强大推动力，C端消费场景逐渐转向转向B端的管理场景，当消费场景挑战与比拼越来越激烈，本质上考量的是企业内部的管理与数字化能力；企业生产经营的数字化转型、企业管理数字化转型，现在都是最重要的时机。 数字经济时代，面对激烈的商业竞争，企业最为关注的一点就是如何获得持续且高质量的增长，这背后比拼的最重要因素还是组织内部的协同效率。一家有竞争力的企业，一方面有能力管理好客户，另一方面，需要有能力管理好组织、员工。 随着阿里巴巴的业务环境变化，投资并购生态公司的不断出现与融入；公司组织协同模式从原来金字塔向扁平化、网状协同发展。组织内部的协同效率并不仅仅是研发一个系统，让线上比线下节省多少时间和成本的问题。 阿里的数字化转型，到外部企业的数字化转型，企业组织中台运营的一些根本问题、需求是相通的；我们也在路上，组织中台、产品化、SAAS化，赋能给大中型企业组织，支持他们的数字化转型建设，解放信息孤岛，未来皆有可能。

坐标：杭州阿里巴巴西溪园区 部门：企业智能事业部 面向人群：2022届毕业生（毕业时间2022.1.1～2022.12.31） 岗位：后端开发岗(java) 1.我们是谁？ 企业智能事业部是阿里巴巴内部协同、组织治理和管理运营平台的建设者，EIBU以促进阿里工作效率，组织活力、管理运营效率、园区科技感为责任，致力于打造世界一流的企业在线协作与组织运营管理平台！ 业务目标——全力服务阿里集团和生态公司，沉淀出一体化，数据化，智能化，人性化的企业运营管理基础设施 使命——Make work easy & happy；让工作更高效，让组织更有活力和创新力 愿景——三年：打造阿里经济体的组织治理中台；十年：打造世界一流的企业运营管理操作系统 2、我们在做什么？ EIBU负责IT信息化建设和组织数字化相关内部工作平台，产品包括：人事iHR、行政、财务、法务、采购、IT服务、资产、外包管理、差旅、GD、工作流、账号权限、OA协同、阿里郎、办公网络和阿里大脑等系统平台。 IHR团队的产品包括：招聘、组织人事、薪酬福利、共享服务、OD、TD、生态用工、组织文化、组织协同、组织中台（AMDP、AIP）。 3、我们的现在与未来？（海阔天空） 现在&未来：数字经济越来越成为整个经济形态的强大推动力，C端消费场景逐渐转向转向B端的管理场景，当消费场景挑战与比拼越来越激烈，本质上考量的是企业内部的管理与数字化能力；企业生产经营的数字化转型、企业管理数字化转型，现在都是最重要的时机。 数字经济时代，面对激烈的商业竞争，企业最为关注的一点就是如何获得持续且高质量的增长，这背后比拼的最重要因素还是组织内部的协同效率。一家有竞争力的企业，一方面有能力管理好客户，另一方面，需要有能力管理好组织、员工。 随着阿里巴巴的业务环境变化，投资并购生态公司的不断出现与融入；公司组织协同模式从原来金字塔向扁平化、网状协同发展。组织内部的协同效率并不仅仅是研发一个系统，让线上比线下节省多少时间和成本的问题。 阿里的数字化转型，到外部企业的数字化转型，企业组织中台运营的一些根本问题、需求是相通的；我们也在路上，组织中台、产品化、SAAS化，赋能给大中型企业组织，支持他们的数字化转型建设，解放信息孤岛，未来皆有可能。