项目负责任遇到拖拉,不回复的成员怎么办

第一次担任负责人。项目成员里面有一个人总是拖拖拉拉,有时候发信息直接不回。每次交给我的东西质量很低,感觉就是一天内凑出来的。我应该怎么办?我已经多次跟他强调项目的重要性了。也跟他暗示了一些,但是他似乎也不愿意退出,现在项目还没有立项,我要踢吗?谢谢 #牛客解忧铺#
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首先,你可以尝试与这位成员进行沟通,了解他的想法和困难,看看他是否有什么需要协助的地方。如果他确实有困难,你可以提供帮助,或者寻求其他成员的协助。 其次,你可以设定明确的截止日期和任务分配,确保每个人都清楚自己的职责和任务。同时,你可以定期跟进每个人的进度,确保项目能够按时完成。 如果沟通和协助都无法解决问题,你可以考虑将这位成员从项目中移除。但是,在做出这个决定之前,你需要考虑以下因素: 1. 这位成员的技能和经验是否对项目至关重要? 2. 移除这位成员是否会对其他成员产生负面影响? 3. 你是否有足够的人手来替代这位成员? 在做出决定之前,你需要权衡这些因素,以确保项目的顺利进行。
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发布于 2023-10-01 17:49 AI生成
自己解决不了就看能不能找leader反应一下毕竟负责人也没啥实际的权利
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发布于 2023-10-01 18:19 黑龙江
有两种可能,一般情况下可能是那个同学 确实这方面的经验很薄弱,但是不好意思说,最好多交流交流。第二种情况是摆烂,那就得当断则断。
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发布于 2023-10-13 22:10 广东

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