首先,你可以尝试与这位成员进行沟通,了解他的想法和困难,看看他是否有什么需要协助的地方。如果他确实有困难,你可以提供帮助,或者寻求其他成员的协助。 其次,你可以设定明确的截止日期和任务分配,确保每个人都清楚自己的职责和任务。同时,你可以定期跟进每个人的进度,确保项目能够按时完成。 如果沟通和协助都无法解决问题,你可以考虑将这位成员从项目中移除。但是,在做出这个决定之前,你需要考虑以下因素: 1. 这位成员的技能和经验是否对项目至关重要? 2. 移除这位成员是否会对其他成员产生负面影响? 3. 你是否有足够的人手来替代这位成员? 在做出决定之前,你需要权衡这些因素,以确保项目的顺利进行。
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沉淀一会:1.同学你面试评价不错,概率很大,请耐心等待; 2.你的排名比较靠前,不要担心,耐心等待; 3.问题不大,正在审批,不要着急签其他公司,等等我们! 4.预计9月中下旬,安心过节; 5.下周会有结果,请耐心等待下; 6.可能国庆节前后,一有结果我马上通知你; 7.预计10月中旬,再坚持一下; 8.正在走流程,就这两天了; 9.同学,结果我也不知道,你如果查到了也告诉我一声; 10.同学你出线不明朗,建议签其他公司保底! 11.同学你找了哪些公司,我也在找工作。
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