某初创

本人是一个双非鼠鼠，经过半年的试用期煎熬前不久也是成功的转为正式工了，今天看到组里又来了一个实习生突然就想起了两年前的自己。在这里给一些迷茫的学弟学妹们说说我的故事吧。 一、懒懒散散的大一大二，四处漂泊的大三大四 1.1不堪回首的往事 本人的大一大二应该和大多不在座的同学们一样（和在座的各位大佬不一样），每天就是吃完睡，睡完吃，按照刘晓燕说法的话：回家吧，我比较适合做一头猪。当然做猪暂且是不可能的，因为我还没有找女朋友，于是又是和不在座的多数理科直男一样: for(我:她们){ 暗恋她; 追求她; 对她表白; 被她拒绝; } 什么~你问我为啥不用...

不是，这特么真有傻子去啊？

#前端#

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...