在牛客记录的第二天，今天进行了美的产品企划岗一面（视频一对一综合面）
包括以下问题：
1、自我介绍
2、产品企划的理解，以及自己的优势和劣势
3、项目或校园经历中的一件事，在该过程中遇到了哪些困难，怎么解决，以及你认为自己做的好与不好的地方，有哪些可以改进的
4、情景模拟：当工作中需要跟下游技术部门沟通项目的开发，但是被拒绝了怎么办？回答：询问他们的项目时间安排，看是否能够错开；
不行，如果你的项目排在他们后面会项目延期？回答：那我可以帮他们做更好的前期工作准备，帮助工作效率的提高，减少后期工作量；
那也不行呢？回答：找leader与他们沟通；
你领导出差了？回答：我...您有什么好的建议嘛？（HR建议：其实也还可以找前辈给建议，或者实在不行就跟领导反馈项目难以进行，这不是一道必须做完的考试题，项目进行不下去跟上级及时反馈沟通也可以，当然这个情况比较极端）
（妥妥的压力面啊，其实我都不记得是不是中间还有好几层我没写出来，忘记了，即使HR是个清秀的小哥哥也不能安慰到我）
5、情景模拟：你需要出差，将手头正在做的项目交接给另外一个人，怎么确保项目能够按照你的预期进行？
回答：除了语言沟通交接，也会有文件资料的整理，减少沟通误差；无论对方与我的工作方式或风格是否一致，以目标为导向，设置几个重要时间节点，将大目标拆解为小目标进行督促；这仍然是我的工作，即使出差，也可以随时沟通，远程办公。
6、对工作岗位的期待
回答：团队氛围和成长空间
7、有什么想问的嘛？
回答：员工培训。
8、看到简历上的岗位和城市志愿，你的排序依据是什么？
9、看到你接受工作调剂，愿意来我们生活电器部门嘛？
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