真的服了，绩效考核简直就是一场赤裸裸的服从性测试！我工作能力强，业务产出也出色。领导平时各种认可我，还承诺升职加薪。结果年底给我个不温不火的绩效，远低于预期，那些不如我的人绩效却比我好。领导还说认可我但不代表能给好绩效。这不是纯纯凭主观“赏赐”吗？太气人了！好！好！好！职场上领导就想要听话的“牛马”，反抗就没好果子，说你不行就不行！

bg如简历，求拷打投了好多，除了大厂没投（好怂，感觉基础差，看牛客上的面经，都好难感觉答不上来多少，怕脏面评），boss中小厂能投投就投，面试目前就三个。两个小厂过了（其中一个还是远程），一个金蝶没有下文，至今没有被问过基础八股。现在是学习准备暑期，还是继续投递，要不要投大厂。

寒假没找到实习😭，想暑假尽量投个中厂，求拷打😭

自我介绍讲一下之前做的的项目，遇到了什么问题呢你对面向对象的认知（封装继承多态解释了一下）业务上和需求上需要定义一个对象，你会从哪方面进行考虑（这个回答的比较乱，举的具体例子说明的）那在数据库方面需要考虑什么（索引、映射关系）数据库的事务理解在Java中事务怎么实现呢分布式的情况，怎么去处理呢（分布式事务，回答的是两阶段提交的流程，其他的不清楚）数据库索引的概念，以及怎么使用Bean的生命周期对于消息队列的认知如何去保证消息队列的可靠性、顺序性、扩展性在高并发的情况下，系统会面临什么问题加锁的一些区别和优缺点（单节点：乐观锁和悲观锁。分布式：分布式锁和数据库锁）微服务的一个理解，优缺点，有哪些...