1. 请简单做个自我介绍。2. 说说你对KLOOK客路公司的了解，以及它吸引你的地方。3. 你为什么想投身互联网行业，特别是电商、旅游领域呢？4. 举例说明你如何深入挖掘用户需求，并将其转化为产品设计思路。5. 若在项目中与技术、设计团队意见不一致，你会怎么处理？6. 你是否有协调跨部门合作，推动项目落地的经历？7. 你掌握哪些外语，在过往经历中是如何运用外语进行沟通的？8. 对于产品经理这个岗位，你认为需要具备的核心能力有哪些？9. 假如你负责Klook旗下某产品线，如何进行创新设计？10. 你对产品经理需要进行的竞品分析有什么理解和方法？11. 反问环节。

真的服了，绩效考核简直就是一场赤裸裸的服从性测试！我工作能力强，业务产出也出色。领导平时各种认可我，还承诺升职加薪。结果年底给我个不温不火的绩效，远低于预期，那些不如我的人绩效却比我好。领导还说认可我但不代表能给好绩效。这不是纯纯凭主观“赏赐”吗？太气人了！好！好！好！职场上领导就想要听话的“牛马”，反抗就没好果子，说你不行就不行！