许愿

1、自我介绍2、讲讲你上一段实习参与的项目3、该项目你是如何洞察用户需求的？4、你经常参与功能提需工作吗？5、说一说你对GTM工作的了解和实践6、你使用B站的频率如何？分别在哪些场景下使用长短视频？7、对比B站短视频和小红书短视频，你觉得有哪些差异？8、在使用B站过程中，你遇到过哪些问题？9、对于提升用户在B站的活跃度，你有什么想法？10、如果要设计一份关于该问题的问卷，你会怎么做？11、你会筛选哪部分人来做用户访谈？12、你为什么想做产品运营？未来有什么规划？13、如果负责一个新的产品功能上线，你会如何制定推广策略？问题整体比较细致，主要围绕实习项目和B站使用展开

#我和xx公司的爱恨情仇# 怎么会有这么**的公司！实习ld跟我说，在这实习秋招会有很大优势，没太大问题；线下一面二面水的很，手撕都是easy，二面面试官甚至说，你随便手撕个题目就行，找个代码量多的题目，然后我写了一个bfs图算法。主管面也是基本上纯聊天，然后甚至问我预期薪资，我说虽然我有互联网公司offer但是更想来华子，认可企业文化。面试完后，保温电话说根据面评开14a没问题，过了一段时间后去问了对接人，先说11月底开，后来说12月底开，昨天去问，他说你不是签了美团了吗，我们已经发完全部offer了。tmd那你不早说，我还在这等。我问了我们这个部门的其他实习生（三级部门下8个实习生，我们四级部门下就有5个，按理说我们部门应该缺人吧），结果其他实习生全军覆没，之前都收到降温电话要签个其他offer保底，实习生中甚至有人空白三方在allin华子，最逆天的是，其中一个是优秀实习生，他也没开出来。问那个优秀实习生，他说他在这实习时接口人天天给他洗脑说，在这实习只有不想来的，没有泡不出来的（如图1）。我接口人也是这么跟我说的，说我们2012实验室下面都偏预研，部门加班少，我们部门确实还行，而且本身华为比互联网稳定，后期还有股票，退休保留股票一直分红（补充：只有5%的人可以熬到40岁以上退休分股），你看看华为那么多od，人家为什么社招想来华为当od呢，因为华为真的稳定啊（后来想想他们来当od应该是没有更好的选择了吧，xhs上那个清华姚班都来华为当od）。我跟几个实习生已经转投其他部门了，那个优秀实习生去找别的部门hr时，人家问：你优秀实习生也要换部门吗，没遇到你这种情况之前为了选华为还是美团我还纠结了1个多月，现在想想真**，这**公司谁来谁知道，华子稳定个**，这里补充一下，35岁下岗就是华子最早提出来的。还有华为内部转岗的事，后来问了下很多大公司都可以内转，华子内转还要背绩效，去新部门会有很大绩效压力，原部门绩效太差还不能转，****。这**泡池子机制也是遥遥领先，其他互联网公司纷纷效仿。还有那5%公积金真恶心。之前认识一个腾讯提前批哥们，他杭电本科生，hr打电话还恶心他，给他开13a，总包比腾讯少20w，跟他说一大堆什么企业稳定，前景好，技术遥遥领先（图2）另外，还有个签约阿里被华为恶心的（图3）我和腾讯提前批的哥们的故事是真的，可以保证确有其事，图3是道听途说，不保证真实性，但我觉得这**公司真有可能发生这种诈骗故事

26准备明年投现在沉淀求简历拷打

操作数和操作符是如何在这个流水线中传递的呢？六层流水线：取指，译码，发射，操作数传送，执行，回写涉及的硬件单元：前端：I-fetch:Instr-cache:Dcode:SIMT-stack: 管理控制流指令，管理PCSIMT中使用SIMT mask处理线程分支 线程分支会带来死锁，GPU用什么策略解决死锁问题？ 为每一个thread提供PC指针 schedule optimizer决定哪些线程可以在一个warp内解决线程分支回带来死锁问题，SIMT如何解决？scoreboard: 跟踪寄存器状态：是否被写入, 解析线程的独立性Instr-...