指标体系有没有更具体的方法论?

粉丝提问:指标体系有没有更具体的方法论?
语兴的回答:
1.分析痛点:了解当前数仓侧与业务应用方对指标到不到、难使用的痛点及日常指标使用习惯,制定指标中心所需功能并设计指标中心样式。
2.制定指标规范:定义指标类型、指标使用方、确定指标域(这里是数据域)、指标要具备的属性(业务/技术口径、负责人、类型等) 。
3.梳理当前指标:用在线excel整理数据/主题域对应的指标,优先找ads交集的核心指标,并区分核心与非核心,溯源每一层级并记录 。
4.与业务方沟通:按照数据/主题域与业务方确定指标口径与来源唯一性,并对高频、低频指标打标(无应用指标优先下线)。
5.建设指标中心:完成指标中心各个模块(创建、编辑等)及搜索跳转功能开发,并创建后台数据库及指标内容数据表用于后续数据存放,后续接入数仓,通过用户指标行为的明细数据加工及指标维度表下维度退化,建设指标侧应用数据模型,用于统计指标颗粒度下使用情况(热度、查询率、被引用情况等),再与前端开发团队配合完成可视化界面搭建支撑界面应用。
6.公共指标模型建设:将已梳理的重复的公共逻辑提取出来,并集中建设成公共数据模型,消除冗余代码,解决复用性。
7.设立指标规范:与业务方共创维护指标上下线/变更流程,设立接口人,保障流程规范性8.指标维护:制定指标评分规范,通过指标热度及使用情况打分,对无用指标定期提醒及下线。
全部评论

相关推荐

咦哟,从去年八月份开始长跑,两处实习转正都失败了,风雨飘摇,终于拿到offer了更新一下面试记录:秋招:多部门反复面试然后挂掉然后复活,具体问了啥已经忘了,只是被反复煎炸,直至焦香😋春招:base北京抖音hr打来电话说再次复活,准备面试,gogogo北京抖音一面:六道笔试题:1.promise顺序2.定义域问题3.flat展开4.并发请求5.岛屿数量算法(力扣)深度,广度都写6.忘记了,好像也是算法,难度中等其他问题多是框架底层设计,实习项目重难点~~~秒过😇北京抖音二面:三道笔试题:(为什么只有三道是因为第三道没做出来,卡住了)1.中等难度算法(忘记啥题了,应该是个数组的)2.认识js的继承本质(手写继承模式,深入js的面相对象开发)3.手写vue的响应式(卡在了watch,导致挂掉)---后知后觉是我的注册副作用函数写得有问题,有点紧张了其他题目多是项目拷打,项目亮点,对实习项目的贡献~~~第二天,挂,but立马复活转战深圳客服当天约面深圳客服一面:六道笔试题,由于面过太多次字节,面试官叫我直接写,不用讲,快些写完😋,具体都是些继承,深拷贝(注意对数组对象分开处理,深层次对象,循环引用),加中等难度算法题~~~秒过深圳客服二面:口诉八股大战:大概囊括网络,浏览器渲染原理,动画优化,时间循环,任务队列等等(你能想到的简单八股通通拉出来鞭尸😋)算法题:笔试题6道:1:找出数组内重复的数,arr[0]-arr[n]内的数大小为[1-n],例如[1,2,2,3,3]返回[2,3],要求o(n),且不使用任何额外空间(做到了o(n),空间方面欠佳,给面试官说进入下一题,做不来了)2:原滋原味的继承(所以继承真滴很重要)3:力扣股票购买时机难度中等其他滴也忘记了,因为拿到offer后鼠鼠一下子就落地了,脑子自动过滤掉可能会攻击鼠鼠的记忆😷~~~秒过深圳客服三面:项目大战参与战斗的人员有:成员1:表单封装及其底层原理,使用成本的优化,声明式表单成员2:公司内部库生命周期管理成员3:第三方库和内部库冲突如何源码断点调试并打补丁解决成员4:埋点的艺术成员5:线上项目捷报频传如何查出内鬼成员6:大文件分片的风流趣事成员7:设计模式对对碰成员8:我构建hooks应对经理的新增的小需求的故事可能项目回答的比较流利,笔试题3道,都很简单,相信大家应该都可以手拿把掐😇~~~过过过无hr面后续煎熬等待几天直接hr打电话发offer了,希望大家也可以拿到自己心仪的offer
法力无边年:牛哇,你真是准备得充分,我对你没有嫉妒,都是实打实付出
查看19道真题和解析
点赞 评论 收藏
分享
可以不说话:笔试a了3道半,今天说是挂了😭😭
投递汇丰科技等公司8个岗位
点赞 评论 收藏
分享
评论
4
8
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客企业服务