真的服了，绩效考核简直就是一场赤裸裸的服从性测试！我工作能力强，业务产出也出色。领导平时各种认可我，还承诺升职加薪。结果年底给我个不温不火的绩效，远低于预期，那些不如我的人绩效却比我好。领导还说认可我但不代表能给好绩效。这不是纯纯凭主观“赏赐”吗？太气人了！好！好！好！职场上领导就想要听话的“牛马”，反抗就没好果子，说你不行就不行！

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接二面文章全程无八股,被狠狠拷打实习和场景题---约1h10min实习经历1拷打(开放平台鉴权相关,oauth2,技术选型,遇到的困难)实习经历2拷打(有大模型相关,给自己挖坑了其实啥都不会,被狠狠拷打)学校开源社团工作多线程相关场景接触过吗jvm的synchronized原理(八股->底层->cpp->如何对不同平台[linux,win等]屏蔽底层细节)> 不是哥们儿,我真不知道,我就只知道八股java的编译器跨平台性如何实现(我回的是class文件和jvm设计,面试官说不对)接上问题,明确指如何最大情况复用和单独编写平台相关的指令> 猜测了个由java...