25届春招社招陆续开放投递了，哨哥将继续服务25届牛友们，希望尽量帮大家减少信息差。每一届春招仍然会有很多好的机会，大家如果对手上offer还没那么满意的话，可以继续跟着哨哥冲鸭，这个时候可能反而能拿到25届最好的offer！【哨哥的往期热帖推荐】：★ 哨哥置顶帖：如何从零准备到收获offer★ 历届求职黑名单：毁意向毁约裁员黑名单★ 25届招聘信息更新：实习&校招社招信息汇总★ 感兴趣银行等金融科技：哨哥的金融科技学习笔记★ 银行等金融科技&国企求职：金融科技&国企校招攻略（记得关注哨哥，跟踪互联网&国央企的招聘~）一、银行等金融科技 &amp...

大佬们，这简历能干技术岗吗，求指点

大过年的，华为hr不放假吗

华为OD的招聘铺天盖地，尽管已经有很多前辈进行了血泪控诉，但华为依然是某些时候的最高选择，让拿到了OD橄榄枝的朋友们十分纠结。如此庞大的公司，大家也很容易认为如果有烂的部门，一定也有好的部门；恶评虽然大多是经验之谈，但也难以逃避幸存者效应，待遇还可以的OD很可能不发声，给了OD招聘者很多回旋的余地。那么如何判断一个部门，乃至一个项目组到底是否适合OD生存呢？本文提出两个判断某个项目组是否适合OD生存的铁标准：三级部门总共有多少人？其中租赁员工多少人？项目组总共有多少人？其中OD有多少人？招聘时，接口人总有花言巧语，吹嘘部门前景、工作氛围、上升空间，但这都是难以衡量与判断的，尤其是对于尚未入职的...