刚加入宁德时代时，我对离职率没什么概念，但最近一段时间，我目睹了4位工程师同事的离职，都是我很欣赏的同事，他们离开后，我开始反思部门内部可能存在的问题：我们部门虽然不是公司的核心部门，但工作压力却很大，加班情况也很严重。就工程师的工作时间来说，大概有三分之一的人是“896”模式，三分之一是“8105”，还有三分之一是“895”……另外，部门内部存在派系斗争，不同派系之间似乎很难达成一致，工作推进很困难。而且岗位职责划分不清晰，导致工作开展时容易出现扯皮现象。很多时候，大家都不清楚自己的工作边界在哪里，非常影响工作效率。我最近也经常思考，留在CATL的意义到底是什么？除了存钱，我感觉可能还需要积...

不是，这对吗

全程问项目，结合问一些八股，感觉还有很多细节的东西没讲好。 自我介绍 讲讲项目 问动态路由及使用场景 如何根据用户权限动态添加路由？ 状态管理怎么做？ 为什么用vuex而不是pinia？ 项目的大规模数据渲染性能优化怎么做的？ 虚拟滚动具体说说？ 为什么不用第三方库实现？ 路由懒加载怎么做的？ 为什么能提升性能？ h5的vant在项目里用了哪些组件？ 移动端适配遇到过哪些兼容性问题？如何解决 1px 边框问题？ 讲讲支付功能怎么做的 有没有轮询吗？ 你在导师项目组只做前端吗？项目组里面协同开发有没有用git？ 反问： 做的具体业务？ 有人带吗？