工作几年，我发现工作中微do的人比全do的人更能成事。有些伙伴可能对这两者之间的界限不太明确，今天来简单解释一下。微do的人具体体现在以下几个方面：1.任何工作，微微do了一点之后，就应该向上汇报思路。do了40%之后，就要汇报一下进展。2.有不属于自己职责范围内的活，不要do。超出自己能力范围，需要加班加点才能完成的活，不要do。跟领导说明自己有更重要的要do的事情，学会拒绝。3.对于想做的事情，微微do一下就可以开始行动了。如果要将计划全do完再开始行动，你可能会丧失对一件事情的好奇心、慢慢失去动力、错过了好的时机。4.太消耗自己社交能量的事情不要do，微微do一下就可以了，尊重和保护自己...

想问问这是被刷了吗？ #秋招#

今天刚给发了个这个，稳吗兄弟们也不知道是代表啥。

TimeLine24年9月 or 25年1月：投递2025.01.22 傍晚：开始约面2025.01.23 上午：一面2025.01.23 下午：二面-----------------------更新：约了年后的HR面。。。。。。。一面（50min)询问个人情况拷打其中一个开源项目，包括工作，架构，实现等等（占了差不多一半的时间）实习经历（一句带过）小小询问个人项目，以此问了以下简单的八股：如何做同步缓存和异步缓存的？Redis为什么这么快？讲讲模板方法和策略模式（简历内容）为什么用ES，和MySQL有何优点？ 两者底层结构是什么？JVM垃圾回收机制最后做了一道链表题二面(50min)全...