从愚昧之巅到绝望之谷

到年底了我们正忙着准备年终述职,这周的周会中,老板们专门为我们进行了述职指导,详细讲解了述职模板的框架和如何提炼自己的工作成果。老板提到了当年老王说的“从愚昧之巅到绝望之谷”,听到这句话时我觉得它只是一个有趣的比喻,但深入了解后,才发现它道出了我们这些职场新人在成长路上的必经之路。

初入职场:站在“愚昧之巅”。
刚入职时,我对工作的理解是充满自信甚至有些“盲目乐观”的,觉得凭借大学里积累的知识和能力可以轻松应对职场挑战。尤其是刚开始,我觉得任务不算复杂,只要认真执行就能完成,于是信心满满地投入工作。但随着工作的深入,我逐渐发现,职场的复杂性远超想象——涉及跨部门协作的项目,需要与产品、技术、数据等团队保持紧密沟通;每一个看似简单的需求背后,都隐藏着庞大的逻辑链条和无数个关键细节。这时,我才意识到,自己所谓的“信心”不过是站在“愚昧之巅”,并未真正理解工作的深度和广度。

角色调整:跌入“绝望之谷”
后来我的工作内容有所调整,面对全新的业务场景和更加复杂的任务,我的学习量急剧增加,但手头的需求却一刻都不能停下来,必须边学边做。与此同时,大量碎片化的任务让我觉得自己每天都在处理琐事,工作仿佛没有尽头。那段时间,我深感焦虑,觉得自己的努力没有明显成果,甚至怀疑自己是否能胜任这份工作——这正是老板们所说的“绝望之谷”。

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2024-12-27 15:23
四川大学 财务
作为一名互联网财务分析的校招生,在过去几个月的试用期中经历了许多挑战和成长。在年终述职这个关键时刻,大家可以通过展示“苦劳”、“功劳”和“惊喜”,来展现你在团队中的价值和未来发展的潜力。虽然虽然,你在试用期干了数不过来的dirtywork,一直给别人打辅助,但别担心!这份述职sop可以帮你参考~年终述职是大厂职场中的关键时刻,尤其是那些看似琐碎的“dirty work”,如何有效包装,正是顺利转正的关键。1,及格线——苦劳牌展示你在过去一年里做了多少“脏活儿”,并量化贡献,如整理数据、撰写报告等,突出你对团队的支撑作用。比如在试用期的初期,我承担了许多基础但重要的“脏活儿”,如整理处理大量的财务数据、撰写月度报告等。这些任务虽然琐碎,但我通过细致的工作确保了数据的准确性和报告的及时性,为团队的决策提供了可靠的支持。进一步细化就是这些问题:目前你做了哪些业务内容,产出的highlight和lowlight分别是什么?在业务产出过程中遇到过哪些核心问题,怎么去处理解决的?过去半年或一年,你的规划是什么?如何分目标实现?你在团队中的角色定位是什么?2,优秀线——功劳牌展示你如何通过创新和自动化工具(如Python、Excel、sql)提升工作效能,通过量化数据证明你的贡献,如节省了大量时间,提升了整体效率。例如,通过编写Python脚本,我将数据整理的时间缩短了50%,极大地提高了工作效率。这不仅节省了团队的时间,也让我在处理复杂数据分析时有更多精力投入,提升了整体工作效能。进一步细化就是这些问题:个人影响力与团队合作方面,你在团队内部的影响力如何,是怎么提升的?团队合作方面有哪些可圈可点的产出?自己还有哪些不足,如何改进?如果你做的事情换一个人来做,你觉得会做的比你好吗?你的护城河是什么?3,卓越线——惊喜牌展示你如何通过dirty work发现新的机会点,比如跨部门赋能和通过数据分析发现潜在的业务问题。在处理日常任务中,我注意到数据中隐藏的一些趋势和异常。通过深入分析这些数据,我发现了某些业务环节的潜在优化机会,并将这些发现反馈给相关部门。#述职##24校招生转正#
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